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岗位竞聘演讲稿范文

岗位竞聘演讲稿范文1亲爱的领导和评委们:

你们好

伙计们！站在比赛舞台上，我对大家来说并不陌生。我的名字

是今年的___。他1988年参加工作，先后担任过___。

六年前，我第一次进入集团公司的竞赛平台。是集团公司公平

公正的用人机制让我有了在这里工作的机会。六年后，带着对集团

公司蓬勃发展同样的真诚和执着，我再次登上这个神圣的讲台，竞

聘人力资源部经理一职。

我相信每一个来参赛的同志都会首先想到自己参赛的优势。但

我首先分析了自己的劣势。竞争人力资源经理的职位，我觉得我有

两个劣势:

一、“我从来没有直接从事过人力资源管理”。

想竞争某个职位，就要有这份工作的经验，这似乎是对竞争对

手的直观看法。我认真学习了《劳动法》、《企业职工基本养老保

险制度》、《职工医疗期规定》等相关政策法规，并运用所学知识

成功调解了多起劳动纠纷。所以我虽然没有直接从事过人力资源管

理，但是我有协调人力资源关系和劳动关系的能力。这个劣势不仅

没有影响我竞聘人力资源部经理的自信心，反而激发了我克服困难

的决心。

在仔细研究了现代人力资源管理的内涵之后，我发现传统的劳

动管理和现代的人力资源管理有很大的区别。作为改制后的企业，

什么都要做，人力资源管理也承担着为企业获取、整合、激励、控

制、调整、开发人力资源的重要任务。这就要求人力资源经理不仅

要有高尚的职业道德、创新思维能力和开拓进取的勇气，还要有一

定的心理学、经济学和管理学水平。总的来说，我认为竞争人力资

源部经理有以下好处:

第一，我有坚持原则、公道正派的职业道德。

永远保持耐心和宽容是我做人的方式。我做事坚持原则，廉洁

奉公是我的标准。无论从事什么工作，我都能坚持原则，把握尺度，

从不利用公务办私事，以自己的实际行动树立起公道正派的良好形

象，坚守诚实做事的职业道德。

第二，我有毅力和不知疲倦的学习精神。

这种精神让我通过不断的学习，学到了更多的知识，拓宽了知

识面，开阔了眼界。同时，坚持不懈、多层次的学习也使我不断加

强自身修养，提高工作能力，为我更好地开展各项工作打下了坚实

的基础。

第三，我有严谨、务实、稳重的工作作风。

“沉稳而不死板，激进而不张扬”是我的性格，在工作中无时

无刻不在影响着我。脚踏实地、稳扎稳打的工作作风，成就了我一

次次工作上的进步，也保证了我一次次工作任务的圆满完成。

第四、本人思路清晰，工作能力干练果断。

沉着冷静，干练果断，思路清晰，工作逻辑清晰，是我做好每

一项工作的基本要求。在近二十年的工作过程中，这个要求一直自

始至终指导着我的工作，锻炼着我的能力，给了我竞争的信心和勇

气。

在这次比赛中，如果我能赢得组织的信任和大家的支持，我将

很荣幸成为人力资源部的经理，我将从以下几个方面创新性地进行

人力资源管理。

一是加强职业道德教育和专业知识学习，努力造就一支品德高

尚、业务过硬、能力强的人力资源管理队伍。要做好现代企业的人

力资源管理工作，不仅人力资源部门的管理者要有较高的素质和水

平，还要注意培养一支具有新观念、新思维、新视野的人力资源管

理队伍。从转变观念入手，加强政策法规和业务知识的学习教育，

让从事人力资源管理的工作者明白，人力资源管理不再是简单的管

理档案和发放工资，而是肩负着整个集团公司人力资源规划和开发

的重任，变传统的人事管理为现代的人力资源管理。

二、结合企业和人员的实际情况

针对“国有”时期遗留下来的冗员多、负担重等问题，制定切

实可行的解决办法。比如，扩大职工教育范围，以改变下岗、待岗

职工的就业观为突破口，积极帮助下岗、待岗职工寻找社会就业机

会，引导他们克服终身依附企业的`旧思想。同时，根据劳动合同法

等政策，依法做好劳动关系清理整顿工作，在集团公司建立稳定和

谐的劳动关系。

第三，进一步规范员工培训制度和组织管理。深入基层，做好

调研，根据企业需求制定人才培训计划，明确员工培训目标。结合

巴斯集团部门，大力开展劳动竞赛、员工技术竞赛等活动，为不同

岗位员工提高职业素质和工作技能提供支持，为企业快速发展提供

高素质高技能人力资源。

第四，深化绩效考核体系，将个人绩效考核与组织绩效考核有

机结合，根据岗位特点制定合理的薪酬激励机制。通过岗位价值评

价，突出不同岗位的责任和贡献，以岗定薪，因岗变薪，合理拉大