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2023年度高级会计师资格考试试题
案例分析题
1、添加到错题集
甲公司是一家大型国有投资企业,主要从事战略新兴产业股权投资业务。A融资租赁公司和B小额贷款公司是甲的下属企业,主要为区域内中小企业提供金融服务。2023年初,甲公司组织召开战略发展工作会,有关人员发言摘录如下:
(1)甲公司负责人:2022年甲公司积极参与区域内重大项目投资,促进产业集群,为区域经济发展作出重要贡献。截至2022年12月甲公司合并口径资产总额960亿元,负债总额268亿元,所有者权益692亿元;2022年实现营业收入480亿元,净利润55亿元。2023年甲公司将着力理顺投资项目“融、投、管、退”各环节业务链条,聚焦产业链头部企业,拓展项目来源渠道,优化产业投资布局,提升投资效率。在集团化整体管理方面,甲公司着力抓好内部控制体系和管理信息系统建设。
此外,甲公司高层将构建由业务增长、市场份额、盈利水平等三大类指标组成的公司战略目标体系,各业务板块按该体系执行,自上而下逐级落实,促进公司效益和效率提升,力争未来五年发展成为在全国具有重要影响力和一流产业投资集团。
(2)A融资租赁公司负责人:近五年,区域租赁市场发展迅速,A融资租赁公司业务持续高速增长,2022年本公司新增租赁合同额59亿元,区域市场占有率达42%,市场份额和资产收益率显著高于同类企业。2023年本公司将继续围绕区域内重点企业开展融资业务,充分发挥区域性金融生态补充作用,着力进行产品创新做强资产业务:①进一步拓展业务,在现有租赁服务的基础上积极开展“租赁+投资”等“租赁+”全新金融服务业务,聚焦产品创新为客户提供更多量身定制的融资租赁解决方案,支撑业务增长,更好地服务实体经济;②着手建立现有业务的线上销售服务平台,通过“线上+线下”营销扩大区域产品市场份额。
(3)B小额贷款公司负责人:十年前,甲公司出资1亿元发起成立B小额贷款公司。近三年受宏观经济影响部分中小企业经营困难,导致本公司坏账规模增加,亏损日趋严重。根据甲公司调整投资布局、优化集团资源配置的战略部署,按照《B小额贷款公司章程》B小额贷款公司将在本年度终止经营,现着手清算工作。
假定不考虑其他因素。
收起答案解析(1)、
根据资料(1),从企业战略目标体系的内容构成角度,指出甲公司高管“构建由业务增长、市场份额、盈利水平等三大类指标组成的公司战略目标体系”的举措是否存在不当之处,并说明理由。
?我的答案
无
?参考答案
存在不当之处。
理由:企业战略目标是多元化的,既包括经济目标,又包括非经济目标;既包括定量目标,又包括定性目标;企业战略目标体系的内容主要有以下六类:盈利目标、产品目标、市场竞争目标,发展目标,职工发展目标,社会责任目标;缺少了发展目标、职工发展目标、社会责任目标。
【知识点:战略目标】
?答案解析
收起答案解析(2)、
根据资料(1),指出甲公司战略实施模式的类型,结合价值链分析,判断“抓好内部控制体系和管理信息系统建设”属于哪类价值创造活动,并指出其具体类型。
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无
?参考答案
甲公司的战略实施模式:指挥型。
【知识点:战略实施模式】
辅助活动——企业基础设施。
【知识点:内部环境分析——价值链分析】
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收起答案解析(3)、
根据资料(2),从整个集团业务角度,判断融资租赁业务板块在波士顿矩阵中的业务类型,并说明理由;根据波士顿矩阵理论指出该业务未来发展策略。
?我的答案
无
?参考答案
明星业务。
理由:A融资租赁公司业务持续高速增长、市场份额和资产收益率显著高于同类企业。
发展策略:需要大量投资,企业应对之进行资源倾斜。
【知识点:波士顿矩阵】
?答案解析
收起答案解析(4)、
根据资料(2),分别指出①至②两项是企业总体战略中的哪种具体类型,并说明理由。
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无
?参考答案
①成长型战略—密集型战略—新产品开发战略。
理由:在现有租赁服务的基础上,积极开展“租赁+投资”等“租赁+”全新金融服务业务,聚焦产品创新为客户提供更多量身定制的融资租赁解决方案,属于在现有市场上开发新的产品。
②成长型战略—密集型战略—市场渗透战略。
理由:着手建立现有业务的线上销售服务平台,通过线上+线下营销扩大区域产品市场份额,属于在现有市场上销售现有产品。
【知识点:成长型战略——密集型战略】
?答案解析
收起答案解析(5)、
根据资料(3),指出B小额贷款公司实施的总体战略及其具体类型。
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无
?参考答案
收缩型战略—放弃战略。
【知识点:收缩型战略】
?答案解析
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甲公司是一家专门从事高速公路、城市轨道交通等基础设施投资、建设及运营管理的投资公司,在国内有多家子公司,每个子公司均管理若干个在建项目及运营项目。2023年甲公
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