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企业三年发展规划提纲[范文]

第一篇：企业三年发展规划提纲[范文]

企业三年发展规划

模板提纲

一、企业概况

1、基本情况

（企业概况、发展历程、获得荣誉、资金支持情况等）

2、组织结构

（企业的股权、部门设置、人员配比等）

3、主要经济指标

（近三年财务经济指标）

二、企业战略环境分析

1、经营环境分析

（企业行业环境、产业环境、经济环境、政策环境、市场环境等

方面进行阐述）

2、现有竞争对手的分析

（国际、国内竞争对手及潜在竞争对手分析等）

3、竞争力分析

（企业现状、优劣势对比情况）

4、目前存在的主要问题

三、发展战略

四、企业发展规划目标

1、发展总体目标

2、发展目标对行业或产业的作用

3、知识产权发展战略及对企业发展的支撑

4、市场风险与规避风险的手段

5、实现规划目标的手段或路径

（技术突破、市场开拓、商业模式等方面阐述）

5、三年发展分项目标及年度目标分解

（目标可量化，涵盖技术、经济、人力资源、资本运作、自主知

识产权等）

五、实施计划

六、企业发展需求

（政策、资金、服务、人才等需求）

注：模板仅供参考，企业可根据自身类型和发展的实际情况及需

求，编写企业发展规划。

第二篇：企业三年发展规划

企业三年发展规划

为更好的适应市场变化，正确定位企业奋斗目标，实事求是地规

划企业建设和发展前景，充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激

励制度创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞职工士气，全面推进

企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势，特制定三年发展

规划。

一、基本情况

我公司通过近几年的发展，目前已发展成为全国规模最大的专业

生产陶瓷酒瓶的基地，现有员工近千人，与武汉理工大学、景德镇陶

瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流，被酒

文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国陶瓷酒瓶生产基地”，

产量、产值、销售收入与同期相比，各项指标平均增长了30％。

二、指导思想

以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导，继续深入贯彻

“三个代表”重要思想，坚持以企业发展为主线，以科学管理为重点，

以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，以“做实基

础、做精项目、做强企业”为目标，全面提高企业综合实力，努力把

公司建设成为行业内一流先进企业。

三、总体目标

根据我县“坚持大上工业，上大工业不动摇”及利用高新技术和

先进适用技术改造提升传统产业，大力发展高新技术产业的总体思路

及县委县府的指示精神，我公司今后三年的总体目标是：

1、2007年，我们计划在东开发区征地120亩，投资8000万元，

建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”，项目达产后可实现销售收入

2.1亿元。为提高我县的文化品味，同时我们将在新厂址建设中国第一

家陶瓷酒瓶博物馆，建设设计为防古建筑，与新建龙门水库相对应，

将成为我县开发区的一道新的风景线，为我县开发旅游事业打下良好

的基础。

2、加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息与技术研发合

作，完善国家陶瓷包装行业标准。

3、招贤纳士，提高企业的核心竞争力。

4、以陶瓷包装为龙头，对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务，

实现立体包装。

5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型，建成自动化注浆成型生

产线项目，开创陶瓷注浆成型的先河，提高产品的质量与档次。

6、学习先进的管理理念和方法，全面提升全员素质，建设好具有

好“”特色的企业文化。

总之，我们计划在三年内，总产量力争达到1亿件，销售收入3

亿元，利税3000万元。从

而做大做强陶瓷酒瓶及文化产业。

四、工作措施

1、改进生产技术，提高生产效率。

我们公司为传统的劳动密集型企业，企业要想加快发展，出路在

哪里，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进的生产技术，才能提

升产品的市场竞争力，将传统工业发扬广大。今后我们要加强与武汉

理工大学、景德镇陶瓷