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房地产月度营销工作总结与房地产渠道经理年度工作总结和工
作计划汇编
房地产月度营销工作总结与房地产渠道经理年度工作
总结和工作计划汇编
房地产月度营销工作总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作
历程,作为****企业的每一名员工,我们深深感到***企业之蓬勃发展
的热气,***人之拼搏的精神。
**是****销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产
方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌?t诠?玖斓嫉陌镏?
拢?***很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,
该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗!口,自己
的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,
高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专
业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前
沿。经过这段时间的磨练,**同志已成为一名合格的销售人员,并且
努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于**年与**公司进行合资,共同完
成销售工作。在这段时间,**同志积极配合**公司的员工,以销售为
目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完
成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以**个月完成
合同额**万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,**同志从中得
到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。地产营销部工作总结
范文
xx年下旬公司与****公司合作,这又是公司的一次重大变革和质
的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执
行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,**同志担任
销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化
和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都
要加班加点完成工作。经过一个!多月时间的熟悉和了解,**同志立刻
进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在
收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一
笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结
和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早
改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期
余房也一并售罄,这其中与**同志和其他销售部成员的努力是分不开
的。
xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员
工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益
激烈的市场竞争中,占有一席之地。
房地产渠道经理年度工作总结和工作计划
在不知不觉中,20xx年已经过去,在这一年里,根据公司安排我
经历了三个项目的销售管理,这对我个人来讲是一种成长,一份磨练、
一种自我完善,同时也是一份沉甸甸的责任。在这一年当中经历了太
多的物是人非,经历了每个项目具有的困难与挑战,收获颇多,感触
颇多。现就我20xx年的工作做如下总结,回顾20xx,展望
20xx。
一、任务完成情况
(一)**项目销售回款情况如下:
小结:**项目自XX年12月10日进场,截止XX年7月16日结
案,共计销售住宅36套,销售额1476.4713万元,回款额1323.6181
万元,剩余款项均交接与开发单位办理后续手续,佣金结算正常。
(二)**项目销售回款情况如下:
小结:**项目截止XX年*月*日进场,截止XX年*月*日结案,共
计销售住宅*套,销售额*万元,回款额*万元,佣金目前为止尚未结算。
(三)*项目销售回款情况如下:
小结:**项目截止XX年*月下旬进场,截止XX年*月*日共计销售
住宅22套,销售额*万元,回款额*万元,佣金结算正常。
总结:三个项目截止XX年*月*日合计销售住宅*套,签约*套,实
现总销售额*万元,实现总回款额*万元。与年初指定的销售任务相差
较大,目标任务未完成。
二、团队管理方面
1、团队招聘工作
本年度因公司服务项目较多,销售人员需求量大,但目前因房地
产市场大环境影响,
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