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设备实施制度

篇一：设备设施安全管理制度

设备和设施安全管理制度

设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方

针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断

更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运

行过程中的不安全因素，确保项目部财产和人身安全。

一.设备设施选购

1.必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做

到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。

2.设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集

信息;经过论证提出初步意见报项目经理批准实施。

二.设备设施使用前的管理工作

1.制定安全操作规程

2.制定设备维护保养责任制

3.安装安全防护装臵

4.员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、

维护保养知识等，经考验合格后,方可持证上岗。

三.设备设施使用中的管理工作

1.严格执行设备安全管理制度,由项目经理和设备管理人

员共同落定。

2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,

生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

3.为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术

人员

共同按照技术要求,由机械部设备管理人员负责检查实施。

4.预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,

设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修

周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状

态,确保设备从本质上的安全性。

四.设备设施维护保养制度

1.设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原

则，精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

2.操作人员要做好以下工作:

1)自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作

2)管线，阀门做到不渗不漏

3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑

油。防止过度磨损

4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好

5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录

五.设备设施检查制度

1.生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。

2.每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实

际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工

时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。

3.设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。

4.每年年底由项目部领导、设备管理人员、维修人员负责，

按照事

先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使

用,提出责任人的处理意见和改进措施等。

六.设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理

1.设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故，根据设备

损坏程度,设备事故分为:

1)一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。

2)重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元

至50000元。

3)特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000

元以上。

2.设备安全事故报告和处理

1)一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位

负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。

2)重大。特大设备事故发生后，操作人员应立即采取保护现

场并报告公司负责人及有关职能部门,公司立即组织有关人员

对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。

3)对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则，认真调查

及时报告，严肃处理。

4)对玩忽职守，违章指挥，违反设备安全管理规定造成设备

安全事故的领导，管理人员和直接责任者，根据情节轻重，责

任大小，分别给予处分、经济处罚，构成犯罪的交由执法机关

处理，追究其法律责任。

篇二：工程设备部管理制度(必威体育精装版版)

浙江赫克力能源

工程设备部管理制度

文件编号：版号A修订A/0

一、目的

为了进一步明责任，规范工程设备部管理制度，全面实现工程

设备部管理的规范化、标准化、科学化，提高工程设备部的综

合管理能力，特制定本制度。

二、适用范围

该制度适用于浙江赫克力能源工程设备部的设备/设施管理全

过程。

三、职责

工程设备部是公司的生产/公用设备设施的综合管理部门，承

担着公司工程设备设施的维修、维护、保养、技评、技改等项

的管理工作。

四、程序

1.工程设备管理部的组织架构

2、工程设备部的职责

（1）贯彻执行国家有关工程设备管理的方针、政策和法规。

（2）贯彻执行集团公司有关工程设备管理的规定，制定执