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计算机信息系统集成项目管理实践

烟草项目管理课程设计

班级：

指导老师：

组长：

设计者：

目录：

启动阶段

一：《项目立项申请报告》…………

二：《项目可行性研究报告》………

三：《项目组成建议书》……………

四：《需求说明与分析报告》………

五：《里程碑计划图》………………

六：《项目任务责任矩阵》…………

七：《项目章程（项目责任书）》……

八：《批准项目立项报告》……………

九：《项目招标书》……

十：《项目合同签订书》………………

计划阶段：

十一：《工作分解结构图》《工作结构分解说明》……

十二：《人力资源需求计划》《人力资源负载曲

线》……

十三：《开发设备需求计划》…………

十四：《关键路径图》……

十五：《项目进度计划》…………………

十六：《项目成本估算与预算》…………

十七：《项目费用控制计划》……………

十八：总结………………

一：项目立项申请报告

某省烟草公司：

为了配合国家有关的改革需要，为了能高效的提升公司现代化管

理，实现现代化科技成果的转化，尽快的提高公司业务效率，促进公

司利益增长，全省将建立一个基于因特网的电子商务系统，现拟资打

造一个基于Internet的“计划/供应—供应/库存—销售”管理信息系统的

项目。

项目的实行地是全省烟草公司及下属公司，主要建设内容包括：

硬件，网络，应用系统安装等，其中系统硬件，软件系统的预算在400

万以内，应用软件系统（含培训）在60万元以内，进入系统试运行的

时间为6个月，试运行到初验为为3个月，初验到终验为3个月，终

验后将提供1年免费维护。

该项目设计为“计划/供应—供应/库存—销售”的供应模式，建

设成后可大大缩短各个销售层次之间的交易时间，有效的提高业务和

效率，这样将对公司的效益做出丰厚的贡献。

某省烟草公司2009

年11月27日星期

二：项目可行性研究报告

随着社会的不断进步，当今科技的飞速发展迫使我们必须要面对

现实，主动找差距紧跟时代步伐努力超越自我，用科技创新来发展壮

大自己，否则落后就要被淘汰，弱肉强食非常残酷。

我国的烟草行业近年来发展迅猛，充分运用先进的科学技术和科学的

管理不断使产品更新换代，在烟草的加工工艺、配方、过滤嘴、外包

装等方面进行了极大的改进，扩大了市场提高了经济效率使企业始终

保持其强大的生命力，企业之间兼并重组不断地发展壮大。从而使得

各种不同品牌的香烟层出不穷，科技成果也得到了充分的体现。与此

同时，随着科研的开发与创新原始企业管理模式已不适应现代卷烟发

展的要求，数年来虽有改进，但没有从根本上进行改观和创新。香烟

这种产品很特殊，它是在燃烧时所产生烟香气（烟草所独有的气味）

后，人们才通过过滤嘴来进行吸食。人们着重吸食的是烟草燃烧的香

气味，但是还有不同于烟草的杂气味存在，于是专家们便在如何祛除

卷烟中的杂气味、又怎样更好的提升烟草的香气味展开了深入持久的

研究，但为了提高烟草的销售量和方便公司之间的管理和销售，现制

定了一个基于Internet的“计划/供应—供应/库存—销售”管理信息系统

的项目，它与原先的管理模式不同，其技术的不同决定了它们之间有

本质上的区别。其内在的组织成分有着各自不同的效益特性和效率特

性，导致它们之间在管理时产生的效益和效率皆不相同。从外观上它

们相互之间不匹配，从微观上有着本质的区别，一个是运用了先进的

科技技术，一个是旧试的人模销售。人们在长期旧式管理的过程中给

公司非常严重的不良影响，同时也浪费了大量的时间和金钱，为此原

先这样的一个管理模式必将被淘汰。

一种新型的现代化科技技术实现的信息管理模式即将替代原先守旧臃

肿的管理模式，它将是国内以及国外烟草行业发展的必然趋势。