医院医共体工作制度范本（二篇）.pdfVIP

医院医共体工作制度范本

一、总则

为了建立高效协作、卓越服务的医院医共体工作机制，优化医疗

资源配置，推动医共体各方的共同发展和提高医疗服务水平，制定本

工作制度。

二、工作机制

1.医共体成员包括医院内各科室医生、护士、行政管理人员及对

接社区及其他卫生机构的合作伙伴。

2.医院医共体设立工作委员会，负责医共体整体工作的协调和推

进。

3.工作委员会由医共体成员中选举产生，任期为两年。

4.工作委员会会议由主任主持，每季度召开一次，讨论医共体发

展规划、工作计划及重大问题。

三、工作职责

1.医院医共体工作委员会

工作委员会的职责包括：

-制定医共体发展规划和中长期发展目标。

-确定每年的工作计划和任务。

-组织医共体内部的交流学习和培训。

-评估医共体工作的进展和效果，及时调整和改进工作。

-解决医共体工作中的重大问题和矛盾。

2.医生、护士、行政管理人员

医生、护士、行政管理人员的职责包括：

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-遵守医共体的工作要求和制度安排。

-积极参与医共体内部合作项目，提供专业医疗服务和管理支

持。

-加强团队合作，共同完成工作任务。

-及时向工作委员会报告工作进展和问题，提出建议和意见。

四、权责分工

1.医院医共体工作委员会负责制定医共体的工作计划和目标，评

估工作进展和效果，解决工作中的重大问题，做出决策。

2.医生、护士、行政管理人员负责积极参与医共体内部的合作项

目，提供专业医疗服务和管理支持，加强团队合作，共同完成工作任

务。

3.社区及其他卫生机构的合作伙伴负责提供相关数据和资源支

持，积极参与医共体的组织和协作工作。

五、工作评估

1.定期评估医共体工作的进展和效果，及时发现和解决问题。

2.建立医共体职工绩效考核制度，敦促各成员履行职责，提高工

作质量和效益。

六、奖惩机制

1.对工作出色的医生、护士和管理人员进行表彰奖励。

2.对违反工作制度和规定的人员进行相应处理，包括警告、记

过、记大过等。

七、附则

本制度自发布之日起执行，如有需要修改的，由工作委员会进行

讨论和决定，经医院批准后生效。

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本制度解释权归医院所有。

以上为医院医共体工作制度范本，具体实施时可根据实际情况进

行调整和完善。

医院医共体工作制度范本（二）

医疗服务联合体半年工作总结

一、工作开展情况

(一)自____年____月____日联合体工作正式启动，____医院第一

批专家____正式入驻我院。____月____日市____第二批专家____入驻

我院，为期半年，承担我院工作日的门诊工作、病区查房、会诊等工

作，参与住院的脑梗死、眩晕综合症以及脑中风后遗症患者诊疗方案

的指导，同时对我院临床医师进行专业知识培训，培训内容主要为常

见神经内科疾病诊治以及头颅ct等影响学读片等。

(二)依托____医院神经内科的先进技术，我院脑病科于正式成

立，设立脑病病区和脑病门诊，是医院的重点发展学科。

(三)医院在引进人才的同时，选派科室业务骨干赴____医院神经

内科进行系统性培训，现在我院脑病科除能开展神经内科常见病外，

还能开展急性脑梗死的静脉溶栓，脑出血的微创血肿清除术，同时在

治疗过程中采取中西医结合的治疗方法，突显中医特色优势，全方位

开展脑病治疗。

二、宣传工作

我院在____电视台、____报等媒体和医院大厅展板上做了大量的

宣传，极大的提升了群众及病患对医疗联合体这一新的医疗政策的知

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晓率，同时也让更多的群众了解了我院的脑血管病(脑病)的专科特色

优势，使得咨询和就诊患者络绎不绝。

三、下一步工作