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文件名称：产品开发控制程序

文件编号：WTH-WI-ZLGL-0005

生效日期：2015年07月28日

版本：A/0

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模板编号：WTH-WI-ZLGL-0005版本：A/0

产品开发控制程序

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目录

TOC\o1-3\h\u17978第一章总则 5

318911.目的 5

312002.范围 5

209623.术语与定义 5

18704.参考资料 5

26402第二章产品开发组织 6

240841：团队架构PDT 6

127702：职责 6

227122.1：PP主要职责 6

227572.2：PM主要职责 7

102392.3DQA主要职责 7

7032.4SDE主要职责 7

137042.5RD主要职责 7

17027第三章产品开发过程 8

82561.产品规划阶段（ProductPlanning）: 8

232742.项目立项及计划阶段（KickOff） 9

188103.工程验证阶段（EVT） 10

50084.设计验证阶段（DVT1） 12

244905.改良验证阶段（DVT1.1）： 13

310366.小批量试产阶段（PVT）: 14

317637.量产确认： 15

269638.量产： 15

21236第四章相关规定 16

25269.产品进度，质量，成本处理原则： 16

1278110.工程变更： 16

686111.各阶段文档管理: 16

990612.定义要求： 16

1290213.信息反馈制度和研发项目重大事项报告制度： 17

1441614.名词注释定义: 17

第一章总则

1.目的

通过介绍产品开发各阶段的流程，目的，关注点，和交付，来明确集成产品开发的功能和意义，规定集成产品开发的控制要求，保证流程的有效性，使集成产品开发工作能按计划完成，并满足市场和客户需要。

2.范围

本规范适用与全公司的产品开发，从产品立项到产品结项。

术语与定义

PP：产品规划（产品经理）

RD：研发工程师

PM：项目经理

SDE：系统设计工程师（由各RD技术负责人担任）

DQA：设计质量工程师

4.参考资料

《产品开发主流程》

第二章产品开发组织

1：团队架构PDT

2：职责

2.1：PP主要职责

●市场需求收集

●需求转化

●产品功能定义

●ID效果设计确认

●UI效果确认

2.2：PM主要职责

●项目立项

●项目计划管理和监控

●项目资源管理和协调

●项目风险管理

●项目问题管理

●结案公告发布

●项目开发经验和教训总结

2.3DQA主要职责

●新产品质量管理计划制定和实施

●周期性质量审计

●新物料认证

●产品质量认证

●开发过程优化和改进

2.4SDE主要职责

●产品可行性分析

●产品平台和技术路线规划

●产品总体设计

●审核RD的概要设计和详细设计

●指导开发过程中技术问题

●主持并参与技术评审

●技术培训

2.5RD主要职责

●产品设计实现

●产品设计测试

●产品工艺制定

第三章产品开发过程

产品规划阶段（ProductPlanning）:

负责人：PP，SDE，PM；

目的：用来明确产品需求，并对需求进行分解，达到可执行的层面，同时对可能存在的问题进行预研。

项目初始化阶段：

项目初始化：项目意向初步落实，产品规划部（PP）提供PRM（P）,标志着PI