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水利建设公司成立工程质量小组

背景

随着我国水利工程建设事业的蓬勃发展，对工程质量的要求也

越来越高。为了提高公司水利工程建设的质量，确保工程项目的顺

利进行，公司决定成立一个专门的工程质量小组，以加强工程质量

的监督和管理。

目的

1.确保水利工程建设项目的质量符合国家标准和行业规定。

2.提高公司水利工程建设项目的管理水平和质量控制能力。

3.加强工程质量事故的预防和处理，降低工程风险。

组织结构

工程质量小组由公司高层领导、技术人员、质量管理人员和项

目经理组成，其中：

-组长：由公司总经理担任，负责对工程质量小组的工作进行

总体协调和指导。

-副组长：由公司技术部门负责人担任，负责技术指导和质量

控制。

-组员：包括各项目经理、质量管理人员和技术人员，负责具

体项目的质量监督和管理工作。

工作职责

1.制定和完善公司水利工程建设项目的质量管理体系和规章制

度。

2.对水利工程建设项目的质量进行监督和检查，确保工程质量

符合国家标准和行业规定。

3.定期对工程项目进行质量评估，提出改进措施和建议。

4.负责工程质量事故的处理和预防工作，及时上报质量问题。

5.对公司内部人员进行质量培训和宣传，提高员工的质量意识。

工作流程

1.工程质量小组在项目启动阶段介入，参与项目策划和可行性

研究。

2.在项目实施阶段，对施工现场进行定期检查，对施工过程进

行质量控制。

3.在项目验收阶段，对工程质量进行评估，确保项目符合国家

标准和行业规定。

4.定期召开质量工作会议，汇报工程质量情况，分析存在的问

题，制定改进措施。

考核与激励

1.对工程质量小组的工作进行定期考核，评估其在工程质量控

制方面的效果。

2.对在工程质量工作中取得优异成绩的成员给予表彰和奖励。

3.对工程质量事故负有责任的成员进行问责和处罚。

总结

水利建设公司工程质量小组的成立，有助于提高公司水利工程

建设的质量水平，确保工程项目的顺利进行。通过明确工作职责、

优化工作流程和建立考核激励机制，相信工程质量小组能够为公司

的发展做出积极贡献。