优秀员工评选方案(仓储)(精选多篇)[修改版].pdfVIP

第一篇：优秀员工评选方案仓储

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优秀员工评选方案

一、评选目的：

为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；

号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次有优秀员工评选活动。

二、评选条件：

1.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

2.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。

3.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。

4.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

三、评选方案

1、月度优秀员工评选：

以班组为单位，每个班组每月评选出一位月度优秀员工(除班组长以外所有组员均能参选)。

评选方法：每个人对班组内所有组员评分，去掉一个最高分和一个最低分后，总分数居首位者当选本

月优秀员工。其中班组长的评分按实际分数的1.5倍计算，仓库主管对组员的评分按照实际分数的2倍计算

(此分数不得按照最高分去除掉)。

2、季度优秀员工评选：

以班组为单位，每个班组每季度评选出一位季度优秀员工(班组内所有人员均能参选)。

评选方法：个人对班组内所有组员评分，去掉一个最高分和一个最低分后，总分数居首位者当选本月

优秀员工。其中仓库主管的评分按实际分数的1.5倍计算，项目经理对组员的评分按照实际分数的2倍计算

(此分数不得按照最高分去除掉)。同时参选者可根据当季度的月度优秀员工当选次数，获得一定的加分。

评选内容涉及工作能力、工作态度、工作效率、团队精神、服务意识和人际关系处理等多方面内容。

四、奖励方式

月度优秀员工当月奖励100元，并将其个人彩色照片张贴在各班组的管理看板月度优秀员工栏目上一

个月；季度优秀员工奖励150元，并将其彩色照片张贴在项目管理看板上季度优秀员工栏目上一个季度。

奖金均以现金的方式发放。

第二篇：仓储部月度优秀员工评选办法

仓储部月度“优秀员工”评选办法

为了表彰先进、传递正能量，树立仓储部全体员工学习榜样，提高员工工作积极性，激励员工不断积

极进取，营造简单、坦诚、阳光的组织氛围，特制订月度“优秀员工”、“优秀新人”评选办法。

一、评选范围

优秀员工：仓储部所有转正员工

优秀新人：入司一个月以上未转正员工

二、评选原则

坚持公平、公正、公开的原则，采用班组长提报，主管审核，领导审批的方式，宁缺毋滥

三、评选时间

每月3号班组长提报，4号主管审核并送领导审批，10号前公示

四、评选标准

1、优秀员工

（1）当月已转正，且岗位操作熟练，工作主动；

（2）当月无内外部差错，无客户投诉

（3）当月个人工作量高于班组平均工作量；

（4）月度内至少提报一项有效Kaizen；

（5）当月无违规记录；

2、优秀新人

（1）入司满一个月未转正，且在当月工作中表现突出；

（2）进步较快，已基本掌握岗位操作流程；

（3）当月无内外部差错，无客户投诉

（4）月度内至少提报一项有效Kaizen；

（5）月度内至少提交一篇工作收获或传递正能量的文章；

（6）当月无违纪记录。

五、评选材料

优秀员工：①优秀员工申请表

②Kaizen登记表③个人正面工作照一张

优秀新人：①优秀新人申请表

②Kaizen登记表

③一篇工作收获或传递正能量文章，1000字④个人正面工作照一张

六、注意事项

1、班组长需按时提报，评选要求材料需同时上交，逾期不交或资料不全的视为自动放弃评选资格；

2、班组长要严格把关，所提报人员经审核不符合要求的，将取消本月度本班组优秀员工或优秀新人评

选资格；

3、优秀员工每月每班组限提报1-2人，最终由主管审核，总名额控制在15人；

4、所有符合条件新人均可通过班组长提报申请优秀新人，最终由主管审核，每月名额控制在1-3名。

七、奖励办法

月度优秀员工、优秀新人均公示表扬并奖励100元，且将作为评优评先依据。

优秀员工申请表

优秀新人申请表

第三篇：优秀员工评选方案

季度优秀员工评选方案

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率