优秀选品策划书模板范文3篇.pdfVIP

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优秀选品策划书模板范文3篇

篇一

优秀选品策划书模板范文

一、选品背景

二、选品目标

1.提高销售额:通过选择热门、有潜力的产品,提高销售额和市场份额。

2.满足消费者需求:根据消费者的需求和偏好,选择适合的产品,提高消费者满意

度。

3.降低成本:通过优化选品策略,降低采购成本和库存成本。

4.增强品牌影响力:选择与品牌形象相符的产品,提高品牌知名度和美誉度。

三、选品原则

1.市场需求:选择市场需求大、潜力大的产品。

2.产品质量:选择质量可靠、性价比高的产品。

3.竞争情况:选择竞争较小、有差异化的产品。

4.供应商信誉:选择信誉好、服务周到的供应商。

5.品牌形象:选择与品牌形象相符的产品。

四、选品流程

1.市场调研:通过市场调研,了解市场需求、竞争情况、消费者偏好等信息。

2.产品筛选:根据市场调研结果,筛选出符合选品原则的产品。

3.供应商评估:对筛选出的产品供应商进行评估,选择信誉好、服务周到的供应

商。

4.样品测试:对供应商提供的样品进行测试,确保产品质量符合要求。

5.价格谈判:与供应商进行价格谈判,争取最优采购价格。

6.产品上架:将选品结果上架销售,并进行跟踪和评估。

五、选品策略

1.热门产品策略:选择当前市场上热门的产品,如时尚服装、美妆护肤品、数码产

品等。

2.潜力产品策略:选择具有潜力的产品,如新兴的智能家居产品、健康养生产品

等。

3.差异化产品策略:选择与竞争对手有差异化的产品,如独特的设计、功能等。

4.品牌合作策略:与知名品牌合作,推出联名产品,提高品牌知名度和美誉度。

六、选品评估

1.销售数据分析:通过销售数据分析,评估选品的销售情况和市场反应。

2.消费者反馈分析:通过消费者反馈分析,了解消费者对选品的满意度和意见建

议。

3.竞争对手分析:通过竞争对手分析,了解竞争对手的选品策略和市场反应。

4.供应商评估:对供应商的服务质量、交货期等进行评估,确保供应商的稳定性和

可靠性。

七、风险管理

1.市场风险:市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致选品失败。因此,我们需要

密切关注市场动态,及时调整选品策略。

2.产品质量风险:产品质量问题可能导致消费者投诉和退货。因此,我们需要加强

对供应商的管理,确保产品质量符合要求。

3.库存风险:库存积压可能导致资金占用和成本增加。因此,我们需要合理控制库

存水平,避免库存积压。

八、结论

本选品策划书旨在为企业提供一个科学、合理的选品方案。通过市场调研、产品筛

选、供应商评估、样品测试、价格谈判等流程,选择符合市场需求、产品质量可靠、竞争

较小、供应商信誉好、与品牌形象相符的产品。同时,通过销售数据分析、消费者反馈分

析、竞争对手分析、供应商评估等方式,对选品进行评估和调整,确保选品的成功。

篇二

优秀选品策划书模板范文

一、选品背景

二、选品目标

本次选品的目标是在满足消费者需求的前提下,提高销售额和利润率。具体目标包

括:

1.提高销售额:通过选择热门、高利润的产品,提高销售额。

2.降低成本:通过优化供应链、降低采购成本等方式,降低产品成本。

3.增强品牌影响力:通过选择与品牌形象相符的产品,增强品牌影响力。

三、选品原则

1.市场需求:选择市场需求大、热门的产品。

2.利润空间:选择利润空间大的产品,以提高利润率。

3.品质保证:选择品质可靠的产品,以提高消费者满意度。

4.竞争优势:选择具有竞争优势的产品,如独特的设计、功能等。

5.品牌形象:选择与品牌形象相符的产品,以增强品牌影响力。

四、选品流程

1.市场调研:通过市场调研,了解市场需求、竞争情况等信息。

2.产品筛选:根据市场调研结果,筛选出符合选品原则的产品。

3.供应商评估:对筛选出的产品供应商进行评估,选择优质的供应商。

4.样品测试:对供应商提供的样品进行测试,确保产品品质符合要求。

5.价格谈判:与供应商进行价格谈判,争取最优的采购价格。

6.产品上架:将选品结果上架销售,并

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