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工程质量管理制度

目录

第一章总则2

第二章工程质量管理责任制3

第三章施工质量管理11

第四章质量保证金的退还14

第五章工程质量事故的划、调查与析.•16

第六章质量奖惩20

第七章附则20

第一章总则

第一条为加强承建工程施工质量的监督、检查与管理，建立规范、

受控的质量管理体系，明确质量管理职责，规范质量工作为，确保工程

施工质量，特制定本制度.

第二条本制度依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程

质量管理条例》、国家推荐标准《工程建设施工单位质量管理规范》等法

律、法规、规范编制。

第三条本制度适用于成都东旭建设工程有限公司所属各职能部

门、项目部、分包施工队伍。

第四条本制度是公司对各项目质量管理的基本规定，也是对各项

目质量管理工作进检查、评价的准则.

第五条各项目部在质量管理过程中，除应执本制度外，还应执

其他有关工程质量管理方面的地方性法规、规定等。但当本制度的要

求高于地方法规、规定时，必须按本制度的规定执。

第六条各项目部应杈据项目的实际，积极贯彻IS09001质量管理

体系及公司的《质量、环境、职业健康安全一体化管理体系》文件，将

IS09001质量管理体系和公司的体系文件与项目的质量管理工作密切结

合，努力实现工程质量管理工作的科学化。

第七条各项目应积极运用建设部推广的“建筑业十项新技术”和

采用先进的科学技术、现代化的管理方法，提高施工项目的工程质量.

第二章工程质量管理责任制

一\总则

第八条为贯彻公司的质量管理方针，强化公司质量管理指挥系

统，明确各级管理人员的职责、权限，进一步加强公司的质量管理实现

以技术核心和用户满意的产品质量带动公司发展壮大，特制定工程质量

管理责任制度。

第九条公司设置三级质量负责人，建立三级（公司、项目部、施

工队）质量责任制，实质量工作统一领导分级管理。

第十条各级质量负责人要认真学习，贯彻国家和上级颁发的质量

政策、法令和质量管理规章制度，熟悉和执有关技术质量标准、规程、

规范，组织广大技术人员做好质量管理工作.

二、各级人员、管理部门的工程质量管理责任制

第十一条公司成立由公司领导班子和各职能部门负责人组成的

质量管理领导小组，质量管理领导小组由总经理挂帅，技术负责人全面负

责.技术部，负责日常工作。

第十二条公司质量管理决策机构是公司质量管理领导小组，其主

要职责是:

lo审定项目部质量管理实施细则并指导项目部开展质量工作。

2o定期召开质量专题会，总结、布置质量管理工作，定期组织质量

检查。

3o审定质量缺陷、事故的处理意见。

4.审定质量奖惩方案。

Io负责公司质量管理工作的具体策划与部署，并督促实施；

2.组织编制公司年度质量工作计划，参与重要工程的项目策划；

3.协助分管领导定期召开质量工作会议，及时决存在的问题；

4o定期组织对项目的工程质量检查、考核，组织制定纠正和预防

措施，督促隐患整改，组织企业质量管理宣传、教育、培训工作；

5o协助主管领导开展：现场观摩会、竞赛活动，总结推广先进经验,

组织对下属单位质量管理二作进行考核，提出奖罚意见；

6.协助分管领导对工程质量事故的调查处理。

第十七条公司技术部

1.根据公司实际情况制定工程质量管理规章制度、管理办