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单位整改方案和整改措施单位整改措施报告

一、单位整改方案

背景分析：我单位在建设项目办理及督审工作中发现了一些问

题，主要包括：部门职责划分不够明确、程序操作不规范、信息报

送及交互不畅、协同配合不够紧密等。为了进一步提高工作效率，

减少审批难度，保证建设项目能够按照法定程序依法开展，在原有

的基础上，结合实际情况，制定以下的整改方案：

一、明确部门职责，优化职能体系

1.1建立完善的部门职责划分，各部门职能明确，岗位职责具

体。

1.2完善各部门之间沟通协调机制，增强协作能力，提高工作

效率。

1.3强化对职能部门及人员的培训，提高工作技能。

二、优化审批流程，规范操作程序

2.1在原有的基础上，进一步优化建设项目的流程，形成依法

办事的任务清单。

2.2建立完善的项目审批制度，明确审批流程及审批职责。

2.3制定相关规范文件，明确各环节的处理规范及时间限制。

三、加强信息管理，提高处理效率

3.1建立信息管理平台，实现信息公开和交互，提高信息共享

和处理效率。

3.2提高信息化程度，优化信息传递办理流程，实现数据共享

和安全保障。

四、加强沟通协调，提升团队效果

4.1建立健全的沟通协调机制，明确各部门的职责和工作要求，

相互协作，团结协作。

4.2尊重各部门意见，保证信息畅通，加强沟通与协调。

二、单位整改措施报告

一、明确部门职责，优化职能体系

我单位针对问题，根据《机构改革方案》对各部门职责进行了

合理分配，明确了各部门的工作范围，并制定了岗位职责具体的说

明书。对于原职能不属于部门政策与法规事务的工作进行了调整，

确保各部门职责明确，岗位职责特化，减少了人员工作重复，提高

了工作的效率和质量。

同时，我单位在职业技能培训方面加强了对职能部门的培训，

安排了一些针对性的工作任务及实际操作经验的透传，并在实践中

不断加深了职能部门中人员的技能，提高了工作的素质与业务技能。

二、优化审批流程，规范操作程序

为了提高审批效率，我单位对原有的审批流程进行了进一步的

优化与调整，形成了依法办事的任务清单，并建立了完善的项目审

批制度，明确了审批流程及审批职责，同时制定了相关的规范文件，

明确了各环节的处理规范及时间限制。

此外，为了优化操作程序，我单位实行了“一站式”办事服务，

使申请人不必再向多个部门或单位进行重复的申报，从而避免了很

多申请所需的时间浪费和资源消耗，提高了审批的速度和效率，提

升了用户满意度。

三、加强信息管理，提高处理效率

我单位在信息管理方面进行了全面的升级，建立了信息管理平

台，实现了信息共享和交互，提高了信息公开及处理效率。借助科

技手段，实现了对申请人、企业、政府部门等涉及到的各种信息的

全面的收集和分析，采取了许多信息n措施，包括建立了全省市场

信息库和信息共享平台、构建了企业资源库和信息保护机制等，颇

有成效。

四、加强沟通协调，提升团队效果

我单位在沟通协调方面加强了团队的组织和管理，建立了健全

的沟通协调机制，明确了各部门的职责和工作要求，相互协作，团

结协作。通过专业的团队培训和以项目为单位的工作组织方式，提

高了团队工作的效率。

同时，尊重各部门意见，保证信息畅通，加强沟通与协调。通

过不断加强工作交流，减少了部门间的协调成本，提高了整体团队

的合作效率，积极推动了工作的顺利进行。

结论：上述整改方案和措施执行的较好，有效解决了部门职责

不明确、程序操作不规范、信息报送及交互不畅和协同配合不够紧

密等问题，使建设项目办理及监理管理工作有了明显的改善，为下

一步的工作提供了有力的支撑和保障。