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工程实施建议

一、实施方案

1、为圆满完成工程建立，考察施工和监理单位以及材料、

设备，采用邀请招标方式选定质量意识强、技术力量雄厚、诚信

度高的建筑施工企业及工程监理公司参与工程建立。

2、为加强工程建立，协调各方关系，确保工程进度及质量，

应成立建立工程部进展专职管理。

3、积极主动征求政府行政职能部门及质量监视部门对工程

建立的意见和建议，认真领会贯彻国家建立法规、规*、标准。

4、工程工程按照国家有关规定履行工程审查手续并使得工

程手续合法化。

5、为了保证工程正常进展，按照合同规定，及时拨付工程

款项。

6、工程开工前，土地、规划、建立等相关手续按照规定应

办理齐全。但是，也有特殊化，可以先开工后补办手续，这就需

要公司有专人办理。

7、工程前期准备阶段，择优选择设计单位进展方案设计、

初步设计、施工图设计，与设计单位沟通，严格控制建立本钱，

明确施工图审查责任方，施工阶段设计单位做好现场效劳工作。

8、工程前期委托经历丰富、技术过硬、效劳友好的地质勘

查单位，做好场地地质勘查工作，并提出合理化地基处理方案、

根底形式。

9、主体及水电专业工程〔根底分部、主体分部、屋面分部

工程、室内外抹灰工程、防水工程、楼地面工程、室外散水工程、

给排水及电气工程〕采用包工包料固定合同价款承包方式，由合

理低价中标单位实施，施工中出现的变更签证经甲方认可方可进

入结算，施工过程中遇到的材料、人工上涨风险由施工方承当。

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施工单位缴纳履约保证金可按照工程款支付比例逐步返还，工程

所用材料甲方看样确定，合同内要有约定。

门窗、栏杆、防水工程建议由我方自行安排采购施工，此类

工程预算价与市场综合指导价之材料价差可减少本钱支出，对于

以后的房屋保修我方也有便利。

10、消防工程：专业性强，有资质要求，所以，此分部工程应

由具有专业施工资质的公司采用包工包料方式实施，且不考虑配

合费，和总包单位之间的配合、协调事宜由甲方工程部负责，进

度款支付同主体施工，材料甲方看样确定。

11、装饰装修工程：施工图纸通过审查后，委托具有设计及

施工资质的专业公司进展精装设计。装饰装修工程，专业性强，

细部做法多，施工要求严格，建议施工也由其承包，采用包工包

料承包方式，所用材料甲方看样确定，并要有进场检验制度。

12、电梯工程：特种设备安装，专业性强，售后维保效劳重要，

建议选用品牌好、在**有分公司的电梯厂家进展施工，可选用：

1000Kg无机房电梯。

13、中央空调及通风系统工程：特殊行业，特种设备，专业性

强，进展市场考察，采用公开招标方式确定设备及安装队伍。

14、室外附属工程：依然委托主体设计单位进展设计。给排水、

电气、亮化、景观、道路采用包工包料方式由主体施工单位承建；

绿化工程我公司委托施工。

二、质量控制

1、以施工图、图纸会审及技术交底纪要、标准图集、施工

及验收规*为依据,催促施工单位全面实施工程合同约定的质量

目标。

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2、对工程施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点，做

到“事前控制，事中抓落实、事后总结〞的工作方式。

3、对工程的人、机、料、法等因素进展全面的质量控制,监

视施工单位质量保证措施落实到位，确保施工人员资质满足管理

规定要求。

4、严格要求施工单位执行材料进场检验制度，杜绝不合格

材料进场。

5、确保本工序质量不合格或未进展验收不得进入下一道施

工的施工原则。

6、做好施工过程中关键部位的巡查、旁站及质量监控工作，

参与质量事故的调查与处理。

7、在工程施工中,如发现管理异常,及时召开现场会议,找出

原因，进展纠偏。

8、收到工程竣工报告后，组织设计、勘察、施工、监理等

有关单位进展竣工验收，工程经历收合格的，方可交付使用。

9、严格按照国家有关档案管理的