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卖房奖金激励方案

背景

房地产销售一向是一个高度竞争的行业，虽然每个销售人员的自身绩效取决于市场和交易的周期等因素，但是公司的激励机制也会对销售人员产生一定的影响。为了推动房地产销售业务的发展，提升销售人员的业绩，我们拟定了一套卖房奖金激励方案。

激励方案

基本奖金

销售人员的基本奖金是按照他们所卖房屋的总成交额来计算的，计算公式为：

基本奖金=总成交额x基础比例

其中，基础比例为固定的比例，可根据公司的财务状况和销售策略进行相应调整。

阶梯奖金

为了鼓励销售人员在一个指定时间段内完成更多的销售任务，我们设置了阶梯奖金，即针对完成了一定成交额的销售人员，提供相应额度的奖金激励。阶梯奖金的数额及要求如下：

完成总成交额超过X元，奖金为Y元

完成总成交额超过Z元，奖金为A元

其中，X、Y、Z、A可根据销售的行业、竞争力、市场份额等因素进行适当调整。

团队奖金

团队奖金是指在团队共同的努力下完成高额成交额后，销售团队之间可以共享的奖励。具体激励方案如下：

销售团队内出售总成交额达到X元，每个人分得Y元团队奖金

销售团队内出售总成交额达到Z元，每个人分得A元团队奖金

同样的，X、Y、Z、A可根据销售业绩和市场情况进行适度调整。

加班费和交通补贴

销售人员的工作时间灵活，有时需要加班或者需要外勤跑客，与此同时，公司也提供一定的加班费和交通补贴，以激励销售人员更好地完成工作。

结语

卖房是一个壮丽的事业，需要大家一起团结协作，发扬团队合作精神和勇于挑战的精神，我们相信上述的激励方案可以让销售人员更加积极地投入到公司的销售工作中，达到更高的销售业绩。