幼儿园未来可持续发展规划.pdfVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

幼儿园未来可持续发展规划

幼儿园未来可持续发展规划篇1

幼儿园概况:

新寨幼儿园是一所民办幼儿园,创办于1996年9月,

我园占地面积270、建筑面积400平方米,有大班1个,小

班2个,中班1个,在园幼儿人数74人,教职工8人。为

了使我园快速的发展起来,在较短的时间内走向正规化,特

制定三至五年未来发展规划。

第一年(20__年9月至20__年9月)

完善幼儿园软硬件设备的配置,包括教学、游戏、消防

等方面的建设。巩固本区域内的学生人数,提高教学质量。

措施与计划:

一、在保教方面不能有轻游戏重上课、轻德重智等倾向。

二、注重培养幼儿的合作、交往以及生活自理能力。

三、坚持“爱”的教育、“德”的教育,尊重幼儿的人

格和权利,保证幼儿得到尊重、信任、理解,不能歧视幼儿。

四、搞好教师的队伍建设,开发每位教师的潜能,为我

园的发展释放能量。

五、健全各种规章制度,要求每位教师牢记在心,时刻

用此来约束自己,并运用到实际工作中。

六、完善园内内部环境,如家园联系,班级环境,墙刊

设计等还需进一步完善。

七、教师、保育员可以通过上岗、互相交流等不断学习,

以提升自己的教学能力和教学经验。

第二年(20__年9月20__年9月)

在第一年的招生基础上,推出优惠措施,吸引区域之外

的幼儿入园。同时,举办各种面向社会的活动,提高知名度。

措施与计划:

一、提高保教质量

1、根据我园幼儿的特点,按学前班大、中、小班制定

不同班次的教育目标。从各个方面注重幼儿语言能力的培

养。

2、加强班级管理,扩展特色课程的实施,争取做到班

班有特色,人人有特色。

3、注重挖掘幼儿的特长,开展英语、美术、舞蹈等兴

趣小组活动。促进幼儿在德、智、体、美等方面全面发展。

4、坚持保教结合,抓好膳食管理,园内清洁,班级卫

生,环境创设,餐眠护理,健康检查,病幼照顾,放学候接

等工作。做到分工明确,人人有职,人人有责,奖罚分明,

做到教中有保,保中有教。

5、认真做好预防、接种、体检等卫生工作。重视安全

教育工作,认真组织幼儿开展各种活动,做到安全,无事故

发生。

6、抓好园风建设,教师要注重自身道德行为的示范性,

不断完善各个中心的职责,要求人人明确规范,形成良

好的团结协作氛围。

二、做好全体职工的培训计划。

三、加强家园合作,在提升自身建设的同时用各种方法

来转变家长对幼儿教育的认识。

第三年(20__年9月至20__年9月)

自筹资金儿政府资助,重新规划新建幼儿园。再接再厉,

促进幼儿的素质与幼儿园的总体质量提高。

措施与计划:

一、加强目标管理,幼儿园的系统化管理。

(1)园长和幼儿教师通过自学和培训,提高自身水平和

业务能力。

(2)增添现代化的教学设施。

(3)加强幼儿常规管理,完善各种制度和记录。

二、开展丰富多彩的园内生活和社会活动,创设一个宽

松、愉快、充满人文关怀的环境,形成老师与老师,老师与

幼儿,教师与家长之间的合作伙伴关系。

三、本着不断创新的原则,合理规划,科学设计,继续

完善的思想,争创三级的办园条件,推进幼儿园的发展。

幼儿园未来可持续发展规划篇2

现状分析:

实验小学附属幼儿园在20__年的9月彻底转型为幼儿

园,这就要求我们从根本要进行转型。新楼的建成使我园的

硬件建设以逐步完善,但我园现在的软件建设还相当薄弱。

首先,我们在目标管理、计划管理上还没有形成幼儿园

的管理体系,在保教工作方面存在着轻游戏重上课,轻德重

智等倾向,忽视培养幼儿的合作、交往以及生活自理能力,

忽视对幼儿多元智力潜能的开发,幼儿社会性发展较差,在

课程改革上还刚刚起步。我们的教师队伍在不断的学习中精

神面貌已有所转变,但还存在着一些潜在的消极因素,大部

分教师在思想上还很陈旧,观念还需要进一步的更新,另外

大部分教师对幼儿园的教育教学还没有经验,实际工作的能

力还有待于提高。我园现在的大环境以初步完善,但内部环

境如走廊文化、家园联系、班级环境、

文档评论(0)

153****3912 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档