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库存促销方案四篇
篇一:经销商库存处理方案
20__年是一个特殊的年份,除了金融危机的大环境影响,年
后开始,倒春寒的频繁出现以及接下来的闰五月打乱了不少经销
商原本的销售计划,造成大批货品积压。与此同时,百货商场、
专卖店接踵而至的大面积促销使得消费者消费更加理性,这无疑
对经销商促销提出了更高要求,对于库存这个始终令人头疼的话
题,经销商又该如何应对?本刊编辑部特别策划,以专家和代理
商的双重角度为经销商献上一份春夏货品促销大餐。
经销商如何做促销?
在库存货品不断堆积之时,什么样的促销方法能起到切实有
效的效果?为什么同样的促销方法不同的人使用,效果就会千差
万别?其促销成功的秘诀又在何处?20__年4月针对今年春夏
货品库存积压较为严重的现象,几十名代理商齐聚一堂,各抒己
见,以自身的经验以及真实促销案例为经销商献上一堂实用性极
强的库存货品促销方法
事实上,任何一场特卖缺的不是方法,很多方法都是可以与
公司结合的,同样一个方法不同的人做,结果会千差万别,关键
点在你的特卖准备工作做好了吗?
关于特卖,有很多传统的方式包括商场的大型特卖、超值大
礼包、以旧换新等等,在这里我介绍个已经有人使用而且效果非
常不错的促销方式。
让货转起来
一般经销商都会有一些滞销款或者是死款,但是这时候退换
货率已经不够用了,这些货品怎么办?与加盟商相比,总代理和
品牌公司方面的货品显然要相对丰富一些,这时候,代理商就可
以以一件换两件的方式让经销商来总代这边退货。加盟商换了死
款,总代理的货量下降,实现双赢,从而让整个货运转起来。这
个方法是我从播牌学到的,效果很不错。代卖双赢促销
这个方法比较适合一些大型的客户。具体做法是:代理商集
中大量的货品下到加盟商这边要求其代卖。双方的合作点是加盟
商卖掉一定量后,代理商为他增加一定的退换货率。事实上,加
盟商自身也有不少库存可以通过这样的合作方式消化掉,双方可
以达到一种双赢的效果,当然,前提是代理商要明确告诉加盟商,
所有的促销费用由代理商出,从而减少加盟商的费用顾虑,调动
他的销货热情。正如王奕程老师所说,这种方法艾莱依运用得非
常好,他们在成都开招商会,总代理下去做特卖,加盟商一天卖
了41万元。
星级酒店做特卖
这种方法主要是针对一些定位较为高端的品牌,因为害怕做
特卖会伤害到自己的品牌,但是针对VIP客户做特卖又不能显得
没有档次,这时候就可以选择在星级酒店做特卖场。一般这种酒
店要选在当地,从而便于货品运送,同时高单价的品牌产品适合
一年做两季,一般集中在5月和9月。
重视特卖准备
在提出一些方法同时,我要强调的是,经销商做特卖一定要
做好充分的准备,事实上,任何一场特卖缺的不是方法,很多方
法都是可以与公司结合的,同样一个方法不同的人做,结果会千
差万别,关键点在你的特卖准备工作做好了吗?我是做绫致的
VEROMODA,我们做特卖经常是做超级搬运工,当时也希望能有一
些更好的方法,所以在和一些特卖高手交流的时候,大家达成一
个共识,特卖前一定要做好充分的准备。
很多人认为特卖就是把库存产品进行堆积,不需要对场地进
行多少考究的布置,喜欢临时拉一些人来做促销。这样的特卖会
能达到多少预期的效果?也有人不知道特卖前自己究竟要做哪
些准备,在这里我罗列几条:
第一,特卖的场地一定要气派、类似于正价店,场地要宽敞。
第二,要挑合适的人员,每队销售负责人都必须是一个销售
高手。
第三,特卖前一定要对人员进行特卖培训。
第四,要有一套专门针对特卖的方案。
当然在特卖中和特卖后要不断做总结,这样的特卖才能真正
出效果。
充分网罗信息
最后,还有一点,做特卖选场地需要在平时多积累信息,比
如一些做得比较好的代理商,经常会有商场以及其他的一些经销
商来拜访沟通,这时候,一定要把所有的信息都收集起来。以备
日后特卖选地之用。
篇二:服装库存的促销方案
一.前言
事实证明成功地进行促销活动和公关活动在企业营销工作
中是不可忽略的一点.对专卖店更好地开拓市场提高在本地区品
牌知名度和市场覆盖面
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