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库存促销方案四篇

篇一:经销商库存处理方案

20__年是一个特殊的年份,除了金融危机的大环境影响,年

后开始,倒春寒的频繁出现以及接下来的闰五月打乱了不少经销

商原本的销售计划,造成大批货品积压。与此同时,百货商场、

专卖店接踵而至的大面积促销使得消费者消费更加理性,这无疑

对经销商促销提出了更高要求,对于库存这个始终令人头疼的话

题,经销商又该如何应对?本刊编辑部特别策划,以专家和代理

商的双重角度为经销商献上一份春夏货品促销大餐。

经销商如何做促销?

在库存货品不断堆积之时,什么样的促销方法能起到切实有

效的效果?为什么同样的促销方法不同的人使用,效果就会千差

万别?其促销成功的秘诀又在何处?20__年4月针对今年春夏

货品库存积压较为严重的现象,几十名代理商齐聚一堂,各抒己

见,以自身的经验以及真实促销案例为经销商献上一堂实用性极

强的库存货品促销方法

事实上,任何一场特卖缺的不是方法,很多方法都是可以与

公司结合的,同样一个方法不同的人做,结果会千差万别,关键

点在你的特卖准备工作做好了吗?

关于特卖,有很多传统的方式包括商场的大型特卖、超值大

礼包、以旧换新等等,在这里我介绍个已经有人使用而且效果非

常不错的促销方式。

让货转起来

一般经销商都会有一些滞销款或者是死款,但是这时候退换

货率已经不够用了,这些货品怎么办?与加盟商相比,总代理和

品牌公司方面的货品显然要相对丰富一些,这时候,代理商就可

以以一件换两件的方式让经销商来总代这边退货。加盟商换了死

款,总代理的货量下降,实现双赢,从而让整个货运转起来。这

个方法是我从播牌学到的,效果很不错。代卖双赢促销

这个方法比较适合一些大型的客户。具体做法是:代理商集

中大量的货品下到加盟商这边要求其代卖。双方的合作点是加盟

商卖掉一定量后,代理商为他增加一定的退换货率。事实上,加

盟商自身也有不少库存可以通过这样的合作方式消化掉,双方可

以达到一种双赢的效果,当然,前提是代理商要明确告诉加盟商,

所有的促销费用由代理商出,从而减少加盟商的费用顾虑,调动

他的销货热情。正如王奕程老师所说,这种方法艾莱依运用得非

常好,他们在成都开招商会,总代理下去做特卖,加盟商一天卖

了41万元。

星级酒店做特卖

这种方法主要是针对一些定位较为高端的品牌,因为害怕做

特卖会伤害到自己的品牌,但是针对VIP客户做特卖又不能显得

没有档次,这时候就可以选择在星级酒店做特卖场。一般这种酒

店要选在当地,从而便于货品运送,同时高单价的品牌产品适合

一年做两季,一般集中在5月和9月。

重视特卖准备

在提出一些方法同时,我要强调的是,经销商做特卖一定要

做好充分的准备,事实上,任何一场特卖缺的不是方法,很多方

法都是可以与公司结合的,同样一个方法不同的人做,结果会千

差万别,关键点在你的特卖准备工作做好了吗?我是做绫致的

VEROMODA,我们做特卖经常是做超级搬运工,当时也希望能有一

些更好的方法,所以在和一些特卖高手交流的时候,大家达成一

个共识,特卖前一定要做好充分的准备。

很多人认为特卖就是把库存产品进行堆积,不需要对场地进

行多少考究的布置,喜欢临时拉一些人来做促销。这样的特卖会

能达到多少预期的效果?也有人不知道特卖前自己究竟要做哪

些准备,在这里我罗列几条:

第一,特卖的场地一定要气派、类似于正价店,场地要宽敞。

第二,要挑合适的人员,每队销售负责人都必须是一个销售

高手。

第三,特卖前一定要对人员进行特卖培训。

第四,要有一套专门针对特卖的方案。

当然在特卖中和特卖后要不断做总结,这样的特卖才能真正

出效果。

充分网罗信息

最后,还有一点,做特卖选场地需要在平时多积累信息,比

如一些做得比较好的代理商,经常会有商场以及其他的一些经销

商来拜访沟通,这时候,一定要把所有的信息都收集起来。以备

日后特卖选地之用。

篇二:服装库存的促销方案

一.前言

事实证明成功地进行促销活动和公关活动在企业营销工作

中是不可忽略的一点.对专卖店更好地开拓市场提高在本地区品

牌知名度和市场覆盖面

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