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预决算工作管理制度

第一章总则

为规范本单位的预决算工作，确保预算编制、执行和决算的科学性、准确性和有效性，根据国家财政法规及相关政策，结合单位实际情况，特制定本制度。预决算工作是单位财务管理的重要组成部分，涉及资金使用的合理性和效益，是实现单位发展目标的重要保障。

第二章制度目标

1.提高预算管理水平：通过规范预决算工作，提升单位预算编制的科学性与准确性，确保预算与单位战略目标的有效对接。

2.增强预算执行能力：强化预算执行过程中的监控和调整机制，确保预算执行的合规性和有效性。

3.促进决算透明度：通过规范决算编制和审核流程，保证决算的准确性和透明度，提高内部及外部对决算的信任度。

第三章适用范围

本制度适用于本单位所有部门的预决算工作，包括预算编制、预算执行、预算调整和决算编制等环节。

第四章法律依据

本制度依据以下法律法规及相关政策制定：

1.《中华人民共和国预算法》

2.《中华人民共和国会计法》

3.《财政部关于印发预算管理制度的通知》

4.《单位财务管理制度》

第五章预决算工作规范

第1节预算编制

1.编制原则：

-真实可靠：预算数据必须真实、准确，反映单位的实际情况。

-完整性：预算必须涵盖所有收入和支出项目，确保无遗漏。

-可操作性：预算应详细到具体项目，便于执行和管理。

2.编制流程：

-各部门根据年度工作计划，编制部门预算草案。

-预算草案经单位领导审批后，形成正式预算。

第2节预算执行

1.执行原则：

-合规性：所有支出必须符合预算要求，未经审批的支出不得列入预算。

-适时性：预算执行应及时、准确，确保资金的有效使用。

2.执行流程：

-各部门依据正式预算开展业务，财务部定期对预算执行情况进行监控。

-对于预算执行中出现的重大变动，部门需及时向财务部报备，并提出调整申请。

-财务部根据实际情况，实施预算调整，确保预算执行的灵活性和有效性。

第3节预算调整

1.调整原则：

-必要性：预算调整应基于实际业务需要，确保资金使用的合理性。

-合理性：调整方案需经过充分论证，确保其合理性和可行性。

2.调整流程：

-各部门如需预算调整，应提交书面申请，说明调整原因和预期效果。

-财务部审核调整申请，并提出意见后，提交单位领导审批。

-经批准的调整方案，应及时更新预算，向各部门通报。

第4节决算编制

1.决算原则：

-准确性：决算数据必须真实、准确，反映单位的实际财务状况。

-透明性：决算报告应公开，接受相关部门和人员的监督。

2.决算流程：

-财务部负责组织决算编制工作，汇总各部门的决算数据。

-对决算数据进行审核和整理，形成正式的决算报告。

-决算报告需经单位领导审批后，向相关部门及单位内部公布。

第六章监督机制

1.内部监督：

-财务部负责对预决算工作进行日常监督，定期检查预算执行情况。

-各部门应设立内部控制机制，确保预算执行的合规性。

2.外部监督：

-定期邀请外部审计机构对单位的预决算工作进行审计，确保决算的真实性和合法性。

-对重大决算事项，需向上级主管部门报备，接受其监督。

第七章附则

1.制度解释：本制度由财务部负责解释。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施，原有相关制度同时废止。

3.修订程序：本制度如需修订，须经单位领导审批，并及时向全体员工公布。

通过以上制度的制定与实施，可以有效规范本单位的预决算工作，提高财务管理水平，确保资金使用的合理性和有效性，为单位的可持续发展提供保障。同时，制度的透明性和可操作性也将增强内部及外部对单位管理的信任度，促进单位各项工作的顺利开展。