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团队建设策划方案

团队建设策划方案1

具体如下：

一活动时间：

20__年11月1日(具体时间暂定为：9：30—17：00)。

二集合地点：

________________________________________________。

三活动口号：

放松心情，勇攀高峰。

四活动组织：

业务部及行政部。

五参加人员：

公司所有员工。

活动总指挥：________;

监督：________;

后勤服务与记分：________;

安全与纪律：________;

游戏主持人：________;

后勤保障：________;

六活动形势：

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以户外拓展活动为主，宣传为辅。

七活动行程：

拓展活动行程安排表。

八拓展活动安排:

(一)拓展竞赛部分

全体员工分为红、黄、蓝三组，每组需任命一名队长，由该

名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。

拓展竞赛评分标准

任务1(15分)：跟陌生人要电话号码。

每组必须跟陌生人要3个电话号码，3个号码必须来自不同

的陌生人，要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判

定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打)，说声

“谢谢”!)。

任务2(15分)：跟陌生人合影。

每组所有成员需分别与3个陌生人合影，合影一张为5分、

2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必

须正面清晰出镜)。团队建设策划方案2

(一)首先要明确团队目标。

建立团队的目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。目标

很重要，因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的

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目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义，或者说没有目标

的团队也称不上为一个团队。

(二)、确立团队成员标准，选对人上船。

团队的目标确定了，就要选择正确的团队成员，该如何选择

团队成员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够

互补的人来团队工作。价值观的`认同很关键，不认同团队的价值

观大家就不能实现很好的沟通，也就不可能有效率可言。另外并

不是所有最强的人组合在一起就能组成一个最强的团队，团队成

功的关键在于充分发挥整体优势，这就需要团队中的成员做到优

势互补，实现整体大于局部之和。

(三)、建立好团队内部规则。

没有规矩不成方圆，一个团队如果能形成战斗力必须建立健

全的游戏规则，如岗位职责、权利的界定，团队成员沟通、交流

方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行，让团队

每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，使整个团队充满

活力。

(四)选择一个好的团队领导。

我们不能强调个人的作用，但我们也不能忽略个人的作用。

一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。

一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势，使团队的

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资源实现最大程度的优化，从而创造出非凡的业绩。

(五)学会宽容。

宽容是一种很高的品质。在一个团队内部，由于每个团队成

员的性格特征可能不同，考虑问题的出发点不同，难免会产生摩

擦，但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人

对自己的批评，甚至是不理解，而不能一味地去争执，许多东西

需要时间去证明，争论没有任何意义。团队建设策划方案3

一、活动目的

房地产项目发展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工情

感，加深员工了解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，

提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与发展，为实现

项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。

二、活动地点与时间

1.活动地点：____