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天津城建大学
经济与管理学院
2024年10月22日
第二章国际工程项目管理模式
第一节国际工程项目参与各方
u业主（Owner）
u业主代表（Owner’sRepresentative）
u项目经理（ProjectManager）
u工程师（Engineer）
u建筑师（Architect）
uCM经理（ConstructionManager）
u工料测量师（QuantitySurveyor）
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管理承包商（ProjectManagement
Contractor,PMC）
承包商（Contractor）
分包商（Subcontractor）
供应商（Supplier）
评判人（）
Adjudicator
天津城建大20学24-10经-22济与管理学院33
一、业主
天津城建大20学24-10经-22济与管理学院44
一、业主
n业主（Owner)是指建设单位,有时也称
雇主,我国习惯叫发包方或甲方。业主
是工程项目的提出者、组织论证立项者
、投资决策者、资金筹集者、项目实施
的组织者,也是项目的产权所有者,并
负责项目生产、经营和偿还贷款。业主
机构可以是政府部门、社会法人、国有
企业、股份公司私人公司以及个人。
n开发商（Developer)
天津城建大20学24-10经-22济与管理学院55
根据美国建筑师协会AIA文件,在业主和承包
商的协议中,业主被认为是一个法人、自然人或联
合体,业主一词系指业主本人或其授权代表。所有
的业主都拥有一种共同的东西—那就是需要。如果
这种需要要求尽快付诸行动或收到效益,业主就要
聘请建筑师(咨询工程师)将自己的设想向前推进一
步,或者说请建筑师把自己的设想变成设计概念。
天津城建大学经济与管理学院6
在国际工程承包市场上,通常使用业主(Owner)
一词,也有些国家和地区使用雇主(Employer)一词。
其含义是一样的。在我国国内建筑市场上,建设单
位实际上就是类似于业主的角色。过去在某些大、
中型项目中,工程指挥部行使了业主的权力。国家
计委规定自1992年起,新开工的大中型基本建设项
目原则上都要实行项目业主责任制(1996年改成项
目法人责任制),以促使我国的投资效益有一个根
本的改观。
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公共业主（Publicowner)
私营业主（Privateowner)
天津城建大学经济与管理学院8
二、业主代表
n业主代表（Owner’sRepresentative)
指由业主方正式授权的代表,代表业主
行使在合同中明文规定的或隐含的权利
和职责。
n业主代表无权修改合同,无权解除承包
商的任何责任。
n在传统的项目管理模式中,对工程项目
的具体管理均由监理工程师负责。
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三、承包商
n承包商（Contractor)受雇于业主,是工程
项目的承包单位,我国习惯叫承包方或乙
方。
n承包商通常指承担工程项目施工及设备采
购的公司、个人或他们的联合体。
n如果一家公司与业主签订合同将整个工程
的全部实施过程或部分实施过程中的全部
工作承包下来,则叫总承包商。
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三、承包商
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