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中国水利水电第十三工程局有限公司

中国电建611省道祁江段PPP项目总承包部

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项目管理办法

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中国水利水电第十三工程局有限公司

611省道祁江段PPP项目总承包部

2015年10月25

为规范611省道邢江段PPP项目总承包部各职能部门的管理行为，使项

目管理工作科学化、规范化、制度化、系统化，提升工程施工项目管理水平,

依照公司、分公司项目管理一系列基本管理制度，结合总包部实际情况，总

结在建工程施工管理实践，对中国水电十三局有限公司611省道祁江段PPP

项目总承包部管理制度进行了修订并汇编成册，现予以发布执行。

项目经理：

二O一五年十月二十六

目录

一、总贝!)-5-

二、总包部组织机构-6-

三、各部门岗位职责-7-

班子成员岗位职责-8-

综合办公室岗位职责-12-

工程技术部岗位职责-13-

测量队岗位职责-14-

质量管理部岗位职责-16-

试验室岗位职责-17-

财务劳资部职能-19-

设备物资部岗位职责-21-

安全环保部职能岗位职责-22-

合同计量部岗位职责-23-

二、综合办公室管理制度-25-

办公区管理制度-26-

项目文件管理制度-28-

文印管理规定-29-

印章管理规定-30-

后勤工作管理规定-32-

请假、销假制度-33-

总包部会议制度-34-

电话管理办法-36-

车辆使用管理制度-38-

门卫值班管理制度-39-

食堂管理办法-40-

宿舍管理办法-41-

大事记制度-43-

三、工程技术部管理制度-45-

工程技术管理办法-46-

工程进度管理制度-56-

安全技术措施管理制度-61-

四、质量管理部管理制度-64-

工程质量管理办法-65-

工程项目试验检测管理制度-82-

档案资料管理制度-84-

质量检查与验收制度-90-

质量技术管理例会制度-94-

五、财务劳资部管理制度-97-

财务管理制度-98-

六、设备物资部管理制度-100-

物资采购管理制度-101-

物资验收管理制度-104-

物资资料管理制度-105-

机械设备管理办法-107-

七、安全环保部管理制度-112-

安全生产会议管理制度-113-

安全生产检查办法-116-

八、合同计量部管理制度-121-

合同计量部管理办法-122-

成本管理工作制度-136-

分包管理工作制度-139-

-4-

一、总则

本管理办法是规范项目管理行为，明确各级、各层次职责和相关工作关

系，指导、检查、监督、考核和评价项目管理绩效的基本依据；是规范在建

项目施工管理的专业性、规范性文件。总包部各职能部门及各级管理人员、

作业人员必须认真贯彻执行。

本管