掌握工程协议：2024招投标流程与控制要点.pdfVIP

掌握工程协议：2024招投标流程与控制要点

本合同目录一览

1.掌握工程协议概述

1.1协议定义

1.2协议双方

1.3协议目标

2.2024招投标流程

2.1招投标启动

2.2招标文件准备

2.3投标文件提交

2.4投标文件评审

2.5中标通知

3.控制要点

3.1招标文件控制

3.2投标文件控制

3.3评审过程控制

3.4中标结果控制

4.工程变更管理

4.1变更申请

4.2变更评审

4.3变更批准

4.4变更实施

5.工程进度管理

5.1工程计划制定

5.2工程进度报告

5.3进度变更处理

5.4进度监控

6.质量控制

6.1质量标准

6.2质量检查

6.3质量问题处理

6.4质量改进

7.成本控制

7.1成本预算

7.2成本核算

7.3成本分析

7.4成本调整

8.合同履行监督

8.1合同履行报告

8.2履行问题处理

8.3履行改进措施

8.4履行评价

9.沟通协调

9.1沟通协调机制

9.2沟通协调工具

9.3沟通协调内容

9.4沟通协调效果评估

10.风险管理

10.1风险识别

10.2风险评估

10.3风险应对措施

10.4风险监控

11.违约责任

11.1违约行为

11.2违约责任认定

11.3违约赔偿

11.4违约处理程序

12.争议解决

12.1争议类型

12.2争议解决方式

12.3争议解决程序

12.4争议解决结果

13.合同终止与解除

13.1合同终止条件

13.2合同解除程序

13.3合同终止后的处理

13.4合同终止后的责任承担

14.一般条款

14.1适用法律

14.2合同效力

14.3合同修改与补充

14.4合同解除和终止的例外情况

第一部分：合同如下：

第一条掌握工程协议概述

1.1协议定义

1.2协议双方

甲方：掌握工程项目甲方代表

乙方：掌握工程项目乙方施工单位

1.3协议目标

双方通过本协议明确招投标流程与控制要点，确保工程项目的顺

利实施，实现工程质量、进度、成本等目标的达成。

第二条2024招投标流程

2.1招投标启动

甲方根据工程项目需求，制定招标方案，并向乙方等相关单位发

出招标邀请。

2.2招标文件准备

甲方根据招标方案，编制招标文件，包括招标公告、投标须知、

合同条款等，并提交给乙方。

2.3投标文件提交

乙方按照招标文件的要求，编制投标文件，并在规定的时间内提

交给甲方。

2.4投标文件评审

甲方组织评审团队，对提交的投标文件进行评审，按照评审标准

选出中标单位。

2.5中标通知

甲方将中标结果通知乙方，并与乙方签订工程合同。

第三条控制要点

3.1招标文件控制

甲方确保招标文件的准确性、完整性和可行性，乙方按照招标文

件要求编制投标文件。

3.2投标文件控制

乙方按照招标文件要求编制投标文件，并确保投标文件的准确性、

完整性和可行性。

3.3评审过程控制

甲方组织评审团队，按照评审标准进行评审，确保评审过程的公

正、公平和透明。

3.4中标结果控制

甲方在评审结束后，及时通知乙方中标结果，确保中标结果的准

确性和公正性。

第四条工程变更管理

4.1变更申请

乙方在工程实施过程中，如遇变更需求，需向甲方提出书面变更

申请。

4.2变更评审

甲方组织相关人员对变更申请进行评审，评估变更对工程质量、

进度、成本等的影响。

4.3变更批准

甲方根据评审结果，决定是否批准变更。如批准，双方就变更内

容签订补充协议。

4.4变更实施

乙方按照批准后的变更内容，调整施工方案，并组织实施。