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人力资源工作总结（5篇）

人力资源工作总结1

认真贯彻“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展

了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战。

回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几

个方面抓了重点突破和具体落实：

一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作

坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，

各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情

况，xx年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任

医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学

毕业生10余人。

二、建章立制，规范员工行为

今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范

医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医

疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范

工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能

破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该

怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强

对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。

提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、

罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评

审和考试，xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20

余人，为03—xx年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗

工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人

次。

为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院

医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

人力资源工作总结2

一、创“二优”工作

根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工

作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、

科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共

40余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标

准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专

家组的肯定和好评。

二、人事工作方面

（一）积极促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工

作。

由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序

流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力

及专业技术队伍的发展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局

请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有180多名大中专

毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监

督并参加面试评分，共录用研究生2名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业

本科学历近30名，护理专业大专生近50名，这些人员都将于7月到岗，将很大

程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。

（二）继续深化人事聘用制度改革。

一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编

制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，20xx年度全院职工聘用工

作即将开始，今年全院计划用人编制626个；二是根据上级有关精神，执行了

20xx年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策，起草了专业

技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核

心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理，四是对

工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件

人员，按期与临时工计76人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。继

续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，减轻医院用工的人

力成本，取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选

拔制度，2