裁员管理技能大赛.pptx

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裁员管理技能大赛

前言根据人力资源设计与对抗比赛平台的操作综合实训中心的内容,我们今天讲解的内容在综合实训中心板块对应的是员工关系管理模块。

裁员管理裁员是典型的非自愿离职的表现形式。裁员一般出现在企业降低人工成本、经营情况差、经济不景气等情况下。有的企业也会根据企业绩效考核的结果,按照末位淘汰制来进行裁员。

裁员管理因为裁员是员工的非自愿离职,所以,很容易引起部分企业员工的不满和怨言,当处理不好企业和被裁员工之间的关系时,会给企业带来很多麻烦,比如被裁员工出于怨恨,然后故意抹黑公司,这会对公司的形象和企业的招聘活动带来不良的影响。所以,企业在进行裁员的时候,一定要做好前期的准备工作,一定不可以盲目裁员。

裁员管理第一步,制定裁员计划。第二步,进行裁员筛选。该步骤最核心的就是制定筛选标准。第三步,实施裁员。实施裁员的时候,一定做好被裁员工的工作,要和被裁员工进行面谈,向他们解释裁员的原因。在该步骤中,还要确定好遣散费用的方案。最后一步,对裁员进行评估。裁员步骤

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