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周例会会议纪要范文（通用13篇）

周例会会议纪要范文篇1

会议时间：XX年*月*日星期*(具体时间)

会议地点：

与会人员：

会议主持：

会议缺席：

会议记录：

会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;

2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;

3、传达总部方针、政策及要求;

4、本部门工作部署及要求

5、制度培训

会议内容：

一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议

纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。(工作性汇

报内容不用填)

二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评

纪要内容注意事项

1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评

三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、

重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求

纪要内容注意事项：结合本部门特点，围绕XX年“2+1和3+1”

销售策略，部门领导对本周销售业务、后勤支持的工作部署及要求

五、制度培训。

纪要内容注意事项：

无培训内容则写(无)

有培训内容填写如下：

培训制度名称：

组织培训人：

未参训人员名单：

负责补训和传达的责任人：

备注：会议组织形式根据各部门要求自行组织、会议纪要按照上

述黑色字体提纲进行组织整理。会议纪要的重点内容根据上述红字部

分的提示进行记录。从XX年1月1日起执行。

包装油品牌事业部

XX年12月30日星期一

周例会会议纪要范文篇2

会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30

会议地点：x公司新厂区临时会议室

主持人：

参会人员：公司部门、工段负责人

记录人：

会议议题：周一工作例会

会议内容：

1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混

乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直

跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反

映出来。5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。

2、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不

顺，工作效率低下。

3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行，准

备工作会用一个月时间。

4、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价

值x余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%

的赔偿，部门领导承担%的赔偿。

5、滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对部长x元

和工段长处罚。

6、模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：“自检”、“互

检”、“专检”。

7、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成

x年至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至

xx月预付款明细。销售部万的回款计划第二天点前报财务。生产部各

厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。人事

部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产

例会必须在第二天点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提

交所有的会议纪要。

8、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。质量

部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。检验中心

对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。

9、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13：20开始。

x年xx月xx日

主题词：反馈考核体