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老企业观摩活动方案

背景

随着市场竞争的加剧，在市场中站稳脚跟的老企业不多。而想要站稳脚跟，或者持续发展的新企业，需要不断学习、掌握行业规律、品牌营销等策略，才能快速成长。因此，通过对老企业进行观摩学习，可以学习到老企业通常都有的一些成功之处和行业巨变时应对的策略，对提升自己的竞争力和发展道路上拓宽视角都有很大的帮助。

目标

通过组织老企业观摩活动，使参加活动的新企业了解老企业的品牌建设和运营经验，掌握老企业的商业模式和方式方法，从而提升竞争力。

活动方案

本活动计划组织1-2天时间，从参观老企业企业文化、品牌建设、研发与生产、销售与营销、人才培养等方面展开学习。

活动内容

1.参观企业文化

首先安排参观老企业的企业文化，了解企业的价值观、宗旨、使命和愿景，以及企业文化和企业发展的关系。通过深入交流，思考如何将企业文化应用在企业的运营中，从而提升企业整体价值。

2.品牌建设

其次，参观老企业的品牌建设和品牌运营，通过对老企业的品牌建设和运营经验进行学习，了解如何通过品牌建设提升企业的品牌价值，从而在市场中建立良好的声誉和影响。参观过程中，还可以与老企业的市场营销团队进行交流，了解他们的品牌建设和市场推广的策略和体系。

3.研发与生产

研发和生产是企业的核心竞争力，也是企业长期获得市场份额的重要保障。因此，三方面可以进行学习：

参观老企业的研发机构，了解老企业的研发流程，研发经验和技术创新策略，从而促进新企业在技术创新方面的提高和积累。

参观老企业的生产现场，了解老企业的设备和生产流程，掌握如何提高生产效率和保障产品质量的策略和方法，从而提高新企业在生产方面的综合实力。

参观老企业的供应链管理体系，了解老企业的供应链管理系统和采购策略，掌握如何进行供应链的优化和控制成本的方法，从而提升企业的效益。

4.销售与营销

销售和营销是企业创造财富和推动业务增长的重要手段。因此，可以从以下两个方面进行学习：

参观老企业的销售团队，了解老企业的销售策略和经验。可以从销售环节的展示、渠道、客户管理等方面学习经验和技巧，了解如何提高销售业绩和增加客户粘性。

参观老企业的营销团队，了解老企业的品牌、媒体、促销等方面的营销策略和经验。可以通过学习老企业的营销策略，了解如何将自己的营销活动更加精准地定位到目标市场和客户。

5.人才培养

最后，参观老企业的人才培养体系，了解老企业对员工的培养和教育程序，学习如何对员工进行有效的培训和教育，从而提高员工的工作能力和工作效率。通过学习老企业对员工的激励和奖励机制，了解如何通过激励、奖励等手段激发员工的工作热情和创新能力。

总结

通过以上的活动安排，参加活动的新企业可以全面了解老企业的经营模式和管理策略，掌握企业核心竞争力的构建方法和提升的手段。同时，还可以与老企业进行深入的交流，与老企业进行经验的分享和学习，从而提升新企业的综合实力和竞争力。