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造价咨询工作服务主要内容

一、项目评估

在项目启动前，需要进行项目评估，以确定项目的可行性

和预算。这个阶段的工作主要包括市场调研、技术可行性分析、

风险评估等。通过对这些因素的评估，可以为后续的设计和施

工提供基础数据和指导。

二、设计阶段概算

在设计阶段，需要编制概算，以便对整个项目进行预算和

控制。在编制概算的过程中，需要考虑设计方案的可行性和经

济性，同时还要提出合理节省费用的建议。要注意控制设计概

算，确保项目的经济性和可行性。

三、编制施工图预算

在设计完成后，需要编制施工图预算，以确定项目的具体

施工方案和成本。在编制施工图预算的过程中，需要考虑各种

因素，如材料成本、人工成本、工期等。要确保施工图预算的

准确性和合理性。

四、设计招标全过程代理

在设计招标阶段，需要进行招标代理工作，确保招标过程

的公正、透明和合法。这个阶段的工作包括设计招标咨询和策

划、招标文件的编制、现场踏勘和答疑、设计方案评审等。同

时还需要编制投标函、综合说明、主材用量及差价、报价说明

等文件，确保招标过程的顺利进行。

五、编制标书、计算工程量、作标价

在招标过程中，需要编制标书、计算工程量和作标价等文

件，以确保招标的公正和合法。同时还需要对招标文件进行确

认或提出新的建议，降低造假的可能性，提供施工组织设计或

施工方案等内容，编制单位工程标书等。

六、施工监理招标全过程代理

在施工监理招标阶段，需要进行招标代理工作，确保施工

监理招标过程的公正、透明和合法。这个阶段的工作包括施工

监理招标咨询和策划、招标文件的编制、现场踏勘和答疑、施

工监理招标的开标、评标、决标工作等。同时还需要拟定施工

监理合同并进行登记手续。

七、施工招标全过程代理

在施工招标阶段，需要进行招标代理工作，确保施工招标

过程的公正、透明和合法。这个阶段的工作包括施工招标咨询

和策划、招标文件的编制、现场踏勘和答疑、编制标底、施工

招标的开标、评标、决标工作等。同时还需要拟定施工合同并

进行登记手续。

八、施工阶段全过程造价控制

在施工阶段，需要进行全过程造价控制，以确保项目的成

本控制和质量控制。这个阶段的工作包括制定现场控制造价步

骤和措施、编制核定各项施工图预算、根据施工承包合同价、

进度计划编制各承包合同的明细工程款现金流量图表等。同时

还需要审核施工单位上报的每月完成工作量月报表，并提供当

月付款建议书，作为支付当月进度款的依据。