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国开电大公共部门人力资源管理形考任务4参考答案模板--第1页

国开电大公共部门人力资源管理形考任务4

参考答案模板

结合所学公共部门人力资源管理理论,自拟题目写一篇课程学习

总结。

形式及要求:撰写一篇字数不低于2000字的课程学习总结。提

交的论文要求用WORD修改功能,保持原始修改记录。

教师根据学生的撰写情况给予评分。

答案:

公共部门人力资源管理学习总结

本学期开设了公共部门人力资源管理这门课程,因为我从事人力

资源工作,所以相较于其他课程来说,我对这门课程非常重视。现在的

工作中会遇到很多人力资源专业方面的知识,但以往在理论方面欠缺很

多,通过本学期的学习,为日后工作效率与质量的提升奠定了基础。

现就本学期学习的理论知识总结如下:

一、人力资源管理历史背景及发展方面:从管理目的角度看;人

力资源管理大致经历了工作中心、人员中心、人员工作互动等三个阶段;

从管理内容角度看:大致经历了现场事物管理、档案业务管理、指导协

调管理三个阶段;从管理方式方法等技术角度看:人力资源管理大致经

历了非独立的综合阶段、专业的技术化管理阶段、专业的人性化管理阶

段、专业的综合化管理阶段等四个阶段;从管理历史发展角度看:人力

国开电大公共部门人力资源管理形考任务4参考答案模板--第1页

国开电大公共部门人力资源管理形考任务4参考答案模板--第2页

资源管理大致经历了经验任务管理、科学人事管理、现代人力资源管理

三个阶段。

二、人力资源规划与预测:所有的管理职能中,人力资源规划最

具战略性和主动性。科学技术瞬息万变,而竞争环境也变化莫测。这不

仅使得人力资源预测变得越来越困难,同时也变得越来越紧迫。人力资

源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测,保证

组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才,进而保证实现组织的战

略目标以保障组织战略目标。所以人力资源规划在各项管理职能中起着

桥梁和纽带的作用:

①、通过人力资源供给和需求的科学分析,制定合理的人力资源

规划有助于一个组织制定战略目标、任务和规划的制定和实施;

②、导致技术和其他工作流程的变革;

③、提高竞争优势,如最大限度削减经费、降低成本、创造最佳

效益;

④、改变劳动力队伍结构,如数量、质量、年龄结构、知识结构

等;

⑤、辅助其他人力资源政策的制定和实施,如招聘、培训、职业

生涯设计和发展等;

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国开电大公共部门人力资源管理形考任务4参考答案模板--第3页

⑥、按计划检查人力资源规划与方案的效果,进而帮助管理者进

行科学有效的管理;⑦、适应、并贯彻实施国家的有关法律和政策,如

劳动法、职业教育法和社会保障.

三、公共部门人力资源招募与开发:人力资源开发是组织和个人

发展的过程,其重点是提高人的能力,核心是开发人的潜能。因此人力

资源开发是一个系统工程,它贯穿人力资源发展过程的始终,预测规划、

教育培训、配置使用、考核评价、激励和维护,都是人力资源开发系统

中不可缺少的环节。一组织若要从事生产经营活动,就需要具备两个基

本的条件:一是占有资金;二是拥有掌握专业技能从事管理和操作的人

员。两者之间,人的因素更为重要。人力资源的核心问题,是开发人的

能力。提高劳动者的素质。所以说,制订和实施人才战略,是组织实现

发展战略的客观要求,是现代组织人才

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