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电力公司审计部工作总结7篇

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一、引言

在过去的一年中，电力公司审计部在领导的带领下，坚持以党的十九大精神为指导，认真贯彻落实公司各项决策部署，紧紧围绕公司中心工作，切实履行审计监督职能，为公司规范管理、提高效益做出了积极贡献。

二、工作完成情况

1.财务审计

财务审计方面，我们严格按照相关法律法规和公司内部规章制度，对公司的财务报表、会计账簿、原始凭证等进行了全面审计。通过审计，我们发现并指正了一些存在的问题，如部分科目核算不规范、部分凭证手续不齐全等。同时，我们也对公司的财务状况进行了全面分析，为公司领导提供了准确的财务信息，为公司的决策提供了有力支持。

2.工程审计

工程审计方面，我们主要对公司的工程项目进行了全面审计。通过对工程项目的审计，我们发现并指正了一些存在的问题，如部分工程项目存在违规转包、分包现象，部分工程项目存在质量不达标、进度滞后等问题。同时，我们也对工程项目的经济效益进行了全面分析，为公司领导提供了准确的工程信息，为公司的决策提供了有力支持。

3.合同审计

合同审计方面，我们主要对公司的合同进行了全面审计。通过对合同的审计，我们发现并指正了一些存在的问题，如部分合同条款不明确、部分合同存在违约现象等。同时，我们也对合同的履行情况进行了全面监督，确保公司的合法权益得到保障。

4.内控审计

内控审计方面，我们主要对公司的内部控制制度进行了全面审计。通过对内部控制制度的审计，我们发现并指正了一些存在的问题，如部分内部控制制度不完善、部分控制措施不落实等。同时，我们也提出了相应的改进建议，帮助公司完善内部控制制度，提高公司管理水平。

三、工作亮点与成果

1.提升了审计质量与效率

通过不断学习和实践，我们提升了审计人员的专业素质和能力，优化了审计流程和方法，提高了审计工作的质量和效率。同时，我们也加强了与相关部门的沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队合作意识。

2.发现了潜在风险并提出了改进建议

通过全面审计和深入分析，我们发现了一些潜在的风险点，如财务风险、工程风险、合同风险等。针对这些风险点，我们提出了相应的改进建议和措施，帮助公司完善风险管理制度，提高了公司的风险防范能力。

3.推动了公司规范管理与创新发展

通过审计工作的深入开展，我们不仅帮助公司发现了存在的问题和风险点，还推动了公司在规范管理和创新发展方面取得了积极进展。例如，在财务审计中推动公司建立了更加规范、科学的财务管理体系；在工程审计中推动公司加强了对工程项目的监管力度；在合同审计中推动公司完善了合同管理制度等。

四、存在的问题与不足

虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题和不足。例如：部分审计人员专业素质和能力有待提高；审计流程和方法仍需进一步优化和完善；与相关部门的沟通和协作仍需进一步加强等。针对这些问题和不足我们将继续努力加以改进和提高。

五、未来展望与建议

在未来的工作中我们将继续坚持以党的十九大精神为指导认真贯彻落实公司各项决策部署紧紧围绕公司中心工作切实履行审计监督职能为公司规范管理提高效益做出积极贡献。同时我们将进一步加强学习不断提高自身专业素质和能力优化审计流程和方法提高审计工作的质量和效率。并建议公司领导加大对审计工作的支持和重视程度将审计工作纳入公司整体发展战略中统筹考虑确保审计工作的独立性和权威性充分发挥审计在公司治理中的作用为公司创造更大的价值。

篇2

一、引言

在过去的一年中，电力公司审计部全体员工在领导的带领下，认真贯彻落实各项审计法规，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点”的工作方针，按照“以质量为核心，以效益为目标”的要求，认真履行审计职责，较好地完成了年度审计工作任务。现将一年来的工作情况总结如下。

二、主要工作及成效

1.财务审计工作

我们严格按照相关法律法规，对公司的财务状况进行了全面的审计。在审计过程中，我们重点关注了公司的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的真实性和准确性，以及各项财务指标的合理性和合规性。通过审计，我们发现并指出了公司在财务管理方面存在的一些问题，提出了相应的改进建议。同时，我们也对公司的内部控制制度进行了评估和改进，提高了公司的财务管理水平。

2.工程审计工作

我们对公司的各项工程项目进行了全面的审计。在审计过程中，我们重点关注了项目的立项、招标、投标、施工、验收等各个环节的合规性和合理性。通过审计，我们发现并指出了部分项目在执行过程中存在的问题，如施工过程中的违规操作、验收过程中的虚假报告等。这些问题不仅影响了项目的质量和效益，也潜在地增加了公司的