2023年社区卫生服务中心工作总结.pdf

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2023年社区卫生服务中心工作总结

2023年社区卫生服务中心工作总结1

一、基本医疗稳步开展

全年医疗业务收入1003.8万元,其中医疗收入359.4万元。由于调整了药

品结构,严格控制高价药品采购与使用,有效控制门诊均次费用,而出现了较上

年总医疗业务收入下降的情况,但是中心全年门诊人次同比明显上升,门诊13.6

万人次,同比上升8%;均次费用48.5元,同比下降27%。住院977人次,均次

费用2980元。药占比64.21%,同比下降5个点。通过了“广陵区全国基层中医

药先进单位复评审”、“扬州市地级市中医药先进单位”的创建验收。

二、公卫服务规范提升

通过改变公卫工作方式,改进公卫考核方案,调动了大家的积极性,促进了

公卫工作有效开展。中心利用办理居民健康卡的时机,为全镇更新完善居民健康

档案6280份,发放家庭医生签约服务团队信息宣传单1余份,提高了辖区群众

的知晓率和健康档案的真实性。其他公卫项目按常规开展,在区卫计委基妇科的

指导下,项目质量较过去明显提升。

三、家医签约特色体现

中心坚持以服务的真实性、规范性和服务对象的满意度为考核标准,密切联

系社会志愿者,积极推进家医签约服务,完成居民签约8431户,14710人;重

点人群签约9870人,签约率67%;有偿签约897户,1087人,签约金额39.07

万元;另外对登记在册的农村低收入农户197人、计生特殊家庭成员79人也进

行了签约服务;残疾人签约服务工作也在积极推进之中;所有签约资料齐全,服

务规范,为中心家庭医生签约特色工作创建奠定了基础。

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四、廉政建设常抓不懈

常态化开展党风廉政教育,加强思想政治引领,落实意识形态工作责任制,

增强党的领导力,提高党员干部学习能力。把握舆论导向,抓好廉政建设,形成

党支部书记和中心主任负总责,廉政舆情工作与业务工作一把抓的工作机制。

工作思路

沙头中心面对洲上的两家兄弟单位一是被苏北医院托管挂牌”苏北医院李典

分院”,二是头桥与红桥合并建成医养中心所带来的发展压力,无论是整体环境,

还是医疗技术水平沙头中心均无法与两家相比,如何走出一条符合当前及今后自

身发展的新路子,是我们沙头中心全体干部职工必须深入思考并为之不懈努力的

奋斗方向,今年重点做好以下几点工作:

一、强化沟通,营造和谐向上的文化氛围

1、以尊重与沟通为基础,落实各项行政管理制度,规范职工行为,促进大家在

各自岗位上健康成长,全面提高职工素质。

2、以团队建设为重点,及时了解大家的愿望和想法,做到相互理解,相互帮助,

彼此真诚。加强科室与科室,个人与个人之间的配合,发挥团队协作精神。

3、以实现自身价值为目标,鼓励全体人员学习新技术,适应新要求,接受新变

化,中心努力为大家创造条件让其发挥所长,实现自身价值。

二、改善设施,提供方便舒适的医疗环境

1、加强后勤管理,保持医疗场所整洁卫生;设立门卫,加强安全巡查,扩

建停车场,管理车辆停放整齐;改造食堂,为员工及病人解决就餐问题。

2、可能的情况下,今年完成新建中心输液室及安装电梯项目;增加并更新

病房床单元,增加必要的设施,为病人提供舒适温馨的住院环境。更新检验科和

放射科检验检查设备,增加新项目。

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2023年社区卫生服务中心工作总结--第3页

3、以沙头村创建最美乡村为契机

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