房地产企业全成本管理（成本管理.pdfVIP

本钱管理精益化之一

房地产企业全本钱管理

责任本钱管理体系的实践

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房地产企业面临着什么？

新政土地金融预售自有资金开发

行业门槛提高了

形势消费者观望

行业内强强联机遇风险并存

行业内三

大并购案国际资金涌入

冰火两重天

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房地产新政与地产宏观大势

资源竞争资本竞争管理竞争

向管理要效益

法制日趋健全

消费者日趋成熟管理标准化

企业规模开展

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政市法

策场律

舆论房地产企业社会

客

户资资

本源

p举牌案例

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宏行企

观业业化管益

经竞理

济争润精

调剧趋细

控烈薄

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资本土地项目

资本增值能力工程开发能力

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房地产企业业绩表达核心财务指标

杜邦公式

净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数

Ø销售净利率盈利能力

Ø总资产周转率运营效率

Ø净资产收益率投资回报能力

房地产企业的运营能力

2006年，万科还保持了“有质量的增长〞。公司的资产周转率约0.51，净资产回报率到达

14.48%。