全面解析某地产某地产经营种类结构.pdfVIP

全面解析某地产某地产经营种类结构.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

全面解析某地产某地产经营种类结构

说明:

分析方法:

1、A、B、C分类分析方法

2、时刻序列分析方法

3、空间序列分析方法

4、归纳推理方法

5、演绎推理方法

6、波士顿矩阵分析方法

一、万科经营种类结构

1、万科的经营业务专门简单,收益更简单,所有收益都来自业务经营,没有任何的投融资收入。主营业务

为两个方面,一是房地产,二是物业治理。

2、与其他房地产公司不同的是,万科在物业治理上面的庞大利润。一样中小型开发公司,或者处于创品牌

时期的公司,在对待物业治理方面,要么外包,要么亏损保持其运营。而不能做到真正盈利。

3、物业治理公司盈利,为万科快速扩张解决了后顾之忧,即通过房地产产生的利润为纯利润,而不再为物

业治理背包袱。

4、房地产收入增长与物业公司收入增长呈正向关系。

异点分析:2007年上半年的物业公司收入与下半年物业公司收入出现出庞大的差异,这有待深入分析。

时刻行业主营业务收入〔万元〕

2007-12-31房地产3517517.7

2007-6-30房地产1093949.94

2006-12-31房地产1766965.96

2006-6-30房地产653978.77

时刻行业主营业务收入〔万元〕

2007-12-31物业治理21003.47

2007-6-30物业治理15702.15

2006-12-31物业治理17855.07

2006-6-30物业治理7789.55

说明:

从上表能够看出,上半年房地产结算收入一样只能占到全年结算收入的35%左右;而物业公司07年数据

严峻失真。整个下半年仅仅上半年收入的30%左右。此数据为何与真实有如此大的差距?

5、房地产利润率与物业治理利润率

时刻行业毛利率〔%〕

2007-12-31房地产41.87

2007-6-30房地产45.77

2006-12-31房地产37.29

2006-6-30房地产40.49

时刻行业毛利率〔%〕

2007-12-31物业治理54.69

2007-6-30物业治理27.37

2006-12-31物业治理32.06

2006-6-30物业治理7.86

分析:

1、万科的物业治理利润率稳步上升,说明万科在物业治理方面差不多成功的找到了盈利模式,这种盈利模

式的建立,将为万科今后的进展奠定坚实的基础。

2、万科房地产的毛利稳固在40%左右。

3、那个表上尚不能真实反映万科物业治理公司的问题,结合万科上半年物业治理的收入与支出与下半年的

收入支出来看,那个数据存在庞大的问题。

全面解析万科〔2〕万科的市场区域结构

〔一〕、分析说明:

1、说明:本结算周期,我们将市场份额在10%以上的都市视为A类都市,市场份额在3%以上的视为B

类都市,其余为C类都市。

2、在次类分析过程中,我们会采纳波士顿矩阵分析方法透析万科的都市拓展路线

文档评论(0)

Lbjy123456 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档