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2023年关于安全生产责任制管理制度（7篇）

关于平安生产责任制管理制度（7篇）

平安生产责任制管理制度如何写呢？管理制度一旦制定，在

一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。以下是我细心

收集整理的平安生产责任制管理制度，下面我就和大家共享，来观

赏一下吧。

平安生产责任制管理制度（篇1）

一、目的

构建公司平安生产组织保障体系，加强平安生产责任制的管

理，保障平安生产责任制在平安生产管理中重要作用的充分发挥。

二、适用范围

本制度规定了公司平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、

修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门平安生产责任制管

理。

三、术语和定义

3.1平安生产责任制

平安生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的

各岗位人员对平安生产所负责的工作和应担当的责任的一种制度

(以下简称“责任制”)。

3.2到位标准

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在本制度中，指在平安生产过程中履行平安生产责任制的行

为和活动的详细要求。

3.3引用文件：

《中华人民共和国平安生产法》

四、职责

4.1企业平安生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级

责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通

与评估。

4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通

与评估。

4.3行政人事部负责人负责责任制制订的详细实施工作，以及

各岗位员工的履职评估。

4.4平安环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工

作及平安生产责任制的考核工作。

4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与

评估。

4.6各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。

五、管理要求

5.1责任制的制订与发布

5.1.1企业平安生产第一责任人应依据企业平安生产须要，作

出责任制制订的确定。

5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工

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作日内组织编制完成责任制制订安排。

5.1.3平安环保办公室负责人应组织开展以下详细工作：

5.1.3.1在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。

5.1.3.2在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）

领导责任制初稿的制订工作。

5.1.3.3收集汇总安委会成员探讨决议，于5个工作日内组织

完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。

5.1.4各部门（工段）负责人应依据责任制制订方案，组织开

展以下工作：

5.1.4.1在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的

制订、内部审查及员工看法征求工作。

5.1.4.2依据内部审查结果及员工建议，于5个工作日内组织

完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报平安环保办公室。

5.1.5各岗位人员的平安生产责任制应包括：

5.1.5.1平安生产职责；

5.1.5.2到位标准；

5.1.5.3权限与义务。

5.1.6各岗位人员的平安生产到位标准应包括：

5.1.6.1贯彻、落实政策法规的行动；

5.1.6.2组织，参与的平安生产活动；

5.1.6.3执行平安生产的巡察，检查；

5.1.6.4参加风险评估探讨；

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5.1.6.5参加体系的内审；

5.1.6.6对评估发觉问题的处置；

5.1.6.7对订正行为的实施进行回顾；

5.1.6.8参与应急演练与救援；

5.1.6.9参加平安事故调查；

5.1.6.10对平安生产风险管理体系进行回顾；

5.1.6.11日常事务包括与相关方沟通平安生产问题。

5.1.7平安环保办公室负责人应组织收集汇总各部门（工段）

岗位人员的责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，

并传送公司行政人事部。