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建筑防水工程公司工作管理办法

一、总则

1.1为规范公司建筑防水工程业务的管理，提高工程质量和客户满意度，确保公司持续健康发展，根据国家相关法律法规及行业规定，制定本办法。

1.2本办法适用于公司内部建筑防水工程项目的策划、组织、实施、验收等环节。

二、组织架构

2.1公司设立建筑防水工程管理部门，负责公司防水工程项目的全面管理。

2.2建筑防水工程管理部门下设项目策划部、施工管理部、质量检验部、售后服务部等职能部门，各司其职，协同作战。

三、项目管理

3.1项目策划

3.1.1项目策划部负责收集、分析项目信息，制定项目实施方案。

3.1.2项目实施方案应包括项目概况、施工方案、质量保证措施、安全防护措施、工程预算等内容。

3.2项目招投标

3.2.1公司参与的项目招投标活动，应严格按照国家招投标法律法规进行。

3.2.2投标文件应真实、准确、完整，不得弄虚作假。

3.3项目施工

3.3.1施工管理部负责组织项目施工，确保工程进度、质量、安全。

3.3.2施工人员应具备相应的资质和技能，遵守施工现场管理规定。

3.4项目验收

3.4.1工程完工后，质量检验部负责组织验收，确保工程质量符合国家标准。

3.4.2验收合格的项目，应及时办理移交手续，提供售后服务。

四、质量控制

4.1公司应严格执行国家关于建筑防水工程的相关标准和规范。

4.2施工过程中，质量检验部应加强对施工现场的监督检查，发现问题及时整改。

4.3工程验收合格后，公司应对工程质量进行跟踪，确保长期稳定。

五、安全生产

5.1公司应建立健全安全生产责任制，加强安全生产培训和教育。

5.2施工现场应严格遵守安全生产规定，落实安全防护措施。

5.3发生安全事故，应立即启动应急预案，确保事故得到妥善处理。

六、售后服务

6.1售后服务部负责工程完工后的客户回访、维修保养等工作。

6.2售后服务应确保及时、高效，提高客户满意度。

七、违规处理

7.1违反本办法规定的部门或个人，公司将视情节轻重给予相应处罚。

7.2涉嫌违法犯罪的，移交司法机关处理。

八、附则

8.1本办法由建筑防水工程管理部门负责解释。

8.2本办法自发布之日起实施，如有变更，以必威体育精装版版本为准。