- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
PAGE1
物业财务工作计划(精选4篇)
物业财务工作方案(精选4篇)
物业财务工作方案篇1
作为公司的财务工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节省每一分成本为己任。为了20__年能够精彩的完成上级交给的工作,特制定出工作方案:
一、组织财务人员参与上级组织的各种培训
组织财务人员参与财务人员培训,提高熟悉,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、进一步做好预算工作探究物业公司预算管理规律
根据上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好物业公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。
三、加强规范资金管理
1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作;
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系;
3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为物业公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐;
4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率;
5、完成领导临时交办的其他工作。
四、财务管理力求科学化、核算规范化
费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。要严格物业公司的硬件管理,物业公司的设备要管好用好,准时修补,严禁外借。确有正常损坏要根据报损程序予以报损,要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿,管好固定资产帐。
以上便是我一名财务人员工作方案,总之在20__年里,物业公司将借改革契机,连续加大财务管理力度,不断提高财务人员业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,制造性的完成各项方案内容。
物业财务工作方案篇2
入职以来,我主要负责财务核算、纳税等工作,20__年,我的工作任务将要加大,为了更好的完成工作任务,现将20__年的工作做个工作方案:
一、财务人员综合思想需加强管理
讨论创新,扩大营业额,掌握成本,制造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训;实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富学问,全面提升整体素养、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、工作措施
1、捕获信息,开拓市场,增加公司收入;
2、抓好基础工作,实行财务规范管理,全面提高工作质量;
3、加强坏帐清收组织管理工作,连续做好坏帐回收及核销工作;
4、加大对各业主之间的管理,每月定时缴纳水费、电费、物业费等;
5、加强财务专业类学问,多看书本学问,多向老员工请教阅历,提高工作效率;
6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收,并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。除特别状况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有乐观拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰难任务。
三、强化员工教育培训工作,提高财务人员素养
1、职工思想教育方面:通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神;
2、职工业务教育方面:连续学习新业务;技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高财务方面的质量和效率;
3、完善企业内部财务管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。
新的形势和新的进展要求给予了我们新的责任和使命,20__年,让我们共同进步,共同进展。
物业财务工作方案篇3
时间荏苒,20xx年很快就要过去了,新的一年即将到来。现针对财务工作中发觉的问题及今后工作的方案如下:
一.存在的问题
1、财务总帐:
财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无往来帐,无材料帐,财务供应不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设.
2、成本费用方面:
财务部不能正确的核算成本,诸多缘由,造成材料成本的核算仅仅反映到5月份,大量出入库单积累,仓库形成了失控状态,财务没有起到监督与掌握作用,更不能反映出真实的成本.各种费用反映都不真实,没有详细反映到各车间部门上.
3、仓库方面:
文档评论(0)