有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
农业科技公司财务管理办法
一、总则
1.1为了加强农业科技公司的财务管理，规范财务行为，确保公司财务安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
1.2本办法适用于公司各部门、各分支机构的财务管理工作。
1.3财务管理原则：合法合规、精打细算、风险可控、提高效益。
二、财务管理组织机构
2.1公司设立财务部，负责公司的财务管理工作。
2.2财务部设财务经理一名，负责财务部的日常工作，对总经理负责。
2.3财务部下设会计、出纳等岗位，各岗位人员应具备相应的专业知识和技能。
三、预算管理
3.1公司实行全面预算管理制度，各部门、各分支机构应按照公司要求编制年度预算。
3.2预算编制应遵循实事求是、合理安排、突出重点、兼顾一般的原则。
3.3预算执行过程中，各部门、各分支机构应严格控制成本费用，确保预算目标的实现。
四、资金管理
4.1公司资金管理遵循安全性、流动性、效益性原则。
4.2财务部负责筹集、调度、使用和管理公司资金，确保资金安全。
4.3公司设立统一的银行账户，各部门、各分支机构不得擅自设立银行账户。
4.4资金支付实行审批制度，严格按照审批权限和程序办理。
五、成本费用管理
5.1公司成本费用管理遵循合理、节约、高效原则。
5.2各部门、各分支机构应严格控制成本费用，不得虚列、隐瞒、截留、挪用。
5.3成本费用报销需提供合法、有效、完整的原始凭证，按照规定程序审批。
六、资产管理
6.1公司资产分为固定资产、无形资产和其他资产。
6.2财务部负责公司资产的核算、管理和监督，确保资产安全、完整。
6.3各部门、各分支机构应加强对资产的管理，定期进行盘点，防止资产流失。
七、财务报告与审计
7.1财务部定期编制财务报表，真实、准确、完整地反映公司财务状况。
7.2公司定期进行内部审计，对财务管理和经济活动进行监督、检查。
7.3公司接受外部审计机构的审计，对审计发现的问题及时整改。
八、附则
8.1本办法由财务部负责解释。
8.2本办法自发布之日起实施，
8.3本办法如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
文档评论（0）