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医院基本管理规章制度(5篇)

医院基本管理规章制度篇1

1、在院长的领导下，负责全院的行政管理和综合协调工作。

2、负责起草全院性的行政工作计划、总结和报告。

3、负责文秘工作。做好各种文件的收发、登记、传递、传阅、

立卷、归档、保管、利用和文件必威体育官网网址等工作。文件的传递、传阅要

及时，拟办意见要恰当，领导阅批后的文件，要认真落实和催办;

处理后要及时将结果、情况向院领导汇报，必要时要向来文的领

导机关汇报。

4、负责医院行政文件的草拟、审核、印发工作。负责对各职

能部门及业务科、所、室以院的名义草拟的公文进行具体审核，

所有院发文必须经院办核稿后，由院长签发。

5、负责情况综合工作。经常深入各部门，了解各项工作的情

况，加以综合分析，向院长汇报，并提出意见和建议，供领导决

策参考。负责起草、印发情况反映、工作简报、调查报告等材料。

6、具体安排各种行政会议，做好会议记录。及时传达院长及

各种行政会议做出的决定，并对具体执行情况进行督促检查。做

到上情下达和下情上达，沟通行政科室之间某些工作方面的联系，

做好协调工作。

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7、严格按照印鉴及介绍信管理制度，做好医院印鉴和介绍信

的使用和管理工作。

8、做好医院的宣传报道工作。负责院宣传报道稿的采写、审

核、编发，医院院讯及其他宣传资料的编印。负责与各新闻媒体

联系，并处理各种有关医院公众形象方面的事务。

9、负责安排行政总值班和节假日行政值班，发现问题及时牵

头处理。

10、负责医院文印、内外勤务、邮电通讯、信访接待等工作。

11、承办日常行政事务和院长交办的其他临时性工作。

医院基本管理规章制度篇2

一、全院实行：

“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责

任制、工资浮动制”的内部管理机制。

二、科主任、护士长聘用制度：

㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作述职

报告，在医院组织的`全体科主任、护士长会议上做汇报，并将个

人述职报告上交院办公室。

㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉

等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科

主任、护士长进行考核，将考核结果记录在案并公示。

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㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的

管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一

次，能者上，庸者下，空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制(详见

医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”)。

三、职工聘用制度：

每年底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，评

出优秀、合格、基本合格、不合格等次，由院长和各科主任、护士

长根据考核等次和平时的工作表现、技术水平、工作成绩等每两

年进行聘用一次。无科室聘用的人员待岗，自行在院内外联系接

收单位。

四、重点岗位人员聘用制度：

药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年底从德、

能、勤、绩、廉等方面进行考核，考核合格者每年聘用一次;药械

科主任、库房保管、各药房小组长原则上每两年轮岗一次。

医院基本管理规章制度篇3

一、各科室卫生管理

1、院内各办公室、值班室、各类工作间，需要职工自己打扫，

整理的区域，都有职工负责清理打扫。

2、门窗完好，损坏及时维修，纱窗齐全，窗明几亮。室内无

灰尘、污渍、水垢、地面清洁、物品摆放整齐、有序、无卫生死

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角。

3、室内无蚊、蝇、鼠害，无与工作无关物品，办公用品干净

整齐，墙壁无乱挂物品，室内卫生无死角。

4、桌面保持整洁卫生，无与工作无关物品。风扇、照明设备

等无灰尘。门窗玻璃明亮，无污点、浮尘。

5、室内美化要讲究整齐效果，庄重，高雅，整齐，不准乱贴

乱挂(医院有统一规定的除外)。

6、多人办公室、值班室，应有卫生值日表，区域划分明确，

责任到人，张贴上墙。

二、科室以外区域清洁工分工明确，责任到人，所有工作区

域的卫生由本