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人力资源相关毕业论文范文

当今社会，人力资源面临着怎么一个情况呢？以下是的人力资

源相关毕业论文，欢迎参考阅读！

伴随我国社会主义市场经济体制的逐步完善，市场中企业之间

的竞争越来越剧烈，而市场中企业之间的竞争最终归结为核心竞争

力的竞争，而人才是企业核心竞争力最主要的载体;人才也成为企业

之间互相争夺的主要对象，有人才争夺就有人才流失，人才流失短

期内可能不会影响企业的正常开展，但一定会影响企业的长远开

展，影响企业在将来市场竞争中的成败。因此，研究影响企业人才

流失的主要因素及探析有效的应对策略，对于缓解或者彻底解决当

前企业面临的人才流失问题、保证企业的可持续安康开展具有重要

意义。

企业人才出现流失，其影响因素可以说是多方面的，但也并不

是无从下手，总体上可以归结为以下三个方面;一是人才本身因素，

二是企业自身因素，三是市场环境因素。

（一）人才本身因素

人才本身因素主要表如今人才的主观需求上。根据马斯洛的

“需求理论”，人才个体在不同的职业开展阶段，其关注的需求是

不同的，是有一定规律可循的。就人才本身的需求而言，主要表现

为对薪酬待遇、开展时机和工作挑战性等的追求。当企业开展过程

中已经无法满足人才个人的上述需求时，人才极有可能选择主动离

任，造成企业人才流失。

（二）企业自身因素

1。薪酬制度设计不合理，不能完全保证公平性

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一个企业之中，薪酬待遇是吸引、留住与鼓励人才的最主要因

素，假设一个企业的薪酬制度设计不合理，导致薪酬分配不公、无

法或者不能完全表达员工工作的价值，那么就会引起人才对企业的

不满，久而久之员工可能会选择分开企业，导致企业出现人才流

失。

2。晋升机制不完善，缺乏员工职业开展规划考虑

正常晋升是对企业人才个人工作才能、工作态度和工作业绩的

最大肯定与奖励，是企业人才价值的重要表达，同时也是员工个人

职业生涯成功的重要标志;因此，每一个企业员工都比较重视晋升。

假设一个企业的晋升机制存在问题，尤其是对员工个人职业生涯开

展规划缺乏足够重视，那么员工个人就会对自己在企业中的开展前

景表现出不乐观或者悲观心态，轻者会影响员工个人的工作积极

性，重者那么出现企业人才流失。

3。人事配置不合理，缺乏有效“人岗匹配”机制

人才只有在最适宜的岗位上才能称之为人才，企业员工一旦分

开最适宜自己的岗位，或者走上不适宜自己的岗位，员工自身的价

值就可能出现直线下降;因此，企业中人才的科学管理离不开“人岗

匹配”机制的支持;假设企业人事配置过程中缺乏“人岗匹配”机制

支持，导致员工不能在适宜的岗位上发挥其自身价值，员工极有可

能选择离任。4。培训体系不健全，缺乏有针对性的人才培训

培训是企业给予人才的重要福利之一，因为其关系到人才个人

的开展，对企业人才的进一步开发与培养，会使人才实在感受到企

业的重视与将来良好的开展前景。反之，假设一个企业的培训体系

不够健全，直接导致企业培训缺乏针对性，无法发挥培训对企业人

才的鼓励作用，其同样会引起企业人才的不满。

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5。企业文化建立不完善，缺乏足够的凝聚力

良好的企业文化对增强企业凝聚力具有重要作用，同时其也对

企业人才及企业开展发挥着鼓励与导向作用。企业人才同样有