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2024年6月2日B卷二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

1.【单项选择题】投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资决策后需要按投资管理制度申请办理的手续是(??)。

A.施工许可和质量监督

B（江南博哥）.审批、核准或备案

C.招标申请和合同备案

D.概算或预算审批

正确答案：B

参考解析：在通常情况下，投资者会基于工程项目可行性研究进行决策，并按投资管理制度申请办理工程项目审批、核准或备案手续。

2.【单项选择题】下列工作内容中，属于工程建设实施阶段的是(??)。

A.可行性研究和初步设计

B.投资估算和设计概算

C.初步设计和工程施工

D.工程施工和工程保修

正确答案：C

参考解析：

3.【单项选择题】建设工程缺陷责任期的起算时间是(??)之日

A.工程质量评估报告提交

B.工程预验收合格

C.工程接收证书颁发

D.工程竣工验收合格

正确答案：D

参考解析：建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。

4.【单项选择题】施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是(??)。

A.不利于提高管理效率

B.管理部门职责不清

C.信息传递时间过长

D.缺少专业化分工

正确答案：C

参考解析：直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。

其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。

5.【单项选择题】施工项目实施策划可为(??)提供依据。

A.施工项目目标控制

B.施工项目投标文件编制

C.施工企业管理绩效考核

D.施工企业质量管理体系建立

正确答案：A

参考解析：施工单位投标项目中标后，需要在施工调查基础上，进行施工项目实施策划。施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现，不仅为标后施工组织设计编制提供参考，而且为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。

6.【单项选择题】根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》施工项目经理具有的权限是(??)。

A.组织签订分包合同

B.确定项目技术负责人

C.解聘不称职管理人员

D.参与施工合同签订

正确答案：D

参考解析：《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019规定，项目经理应具有但不限于下列权限:

(1)参与项目投标及施工合同签订。

(2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。

(3）主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。

(4）决定企业授权范围内的资源投入和使用。

(5）参与分包合同和供货合同签订。

(6）在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。

(7）根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。

7.【单项选择题】在施工单位内部，单位工程施工组织设计的审批人员是(??)

A.施工项目负责人或其授权的技术人员

B.施工单位技术负责人或其授权的技术人员

C.施工单位主要负责人或其授权代表

D.施工单位技术管理部门负责人或其授权代表

正确答案：B

参考解析：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

8.【单项选择题】施工项目目标控制可采取的合同措施是(??)。

A.建立施工项目绩效考核机制

B.进行工程变更经济分析

C.明确施工责任成本

D.合理处置工程变更和索赔

正确答案：D

参考解析：合同措施。强化合同管理是控制施工项目目标的重要措施。就施工承包而言，在施工投标环节需要通过市场调查系统分析施工承包风险，并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中。在施工合同签订环节，要结合承包模式及合同计价方式，与建设单位协商确定完善的合同条款，争取有工期提前、合理化建议的奖励条款。在施工合同履行环节，要做好施工合同交底工作，动态跟踪施工合同执行情况，合理处置工程变更和利用好施工索赔。

9.【单项选择题】单位工程施工组织设计编制过程中，确定施工方案，制定施工准备与资源配置计划、施工管理计划等，均需围绕(??)进行。

A.施工现场平面布置

B.施工部署

C.施工进度计划

D.施工工艺

正确答案：B

参考解析：施工部署是指对工程施工过程进行的统筹规划和全面安排，包括工程项目施