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医院月工作计划

为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下：

一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻“十七

届三中全会”精神，以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、

群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今

年医院工作全局的指导思想。

二、总体目标：

巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎

检工作，确保各项指标全面达到综合二级乙等医院标准;继续实施标准

化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量;强化服务意

识，优化服务质量;有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术

水平;开展新技术、新项目，拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科

建设工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展;继续提

升医院综合实力，巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大

外延服务、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，

服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力

及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。全院业务收入增

长%，医疗性收入达到500万元。

三、工作重点

1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常

规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，

全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。

2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地

培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目，

拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争

力，推进医院工作取得新的发展。

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3、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引

擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本，多渠

道筹集建设发展资金。

4、基础设施建设。做好医院新一轮基础设施改造规划—住院楼建

设，按照工作规范标准完成设施配备。

四、工作任务及措施

1、医疗业务工作

(1)强化质量管理：主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人员，

重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位

职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，

落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进

一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和

科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提

高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，

组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。医学教|

育网四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理

组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标

准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。加强

业务知识培训，对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核，强

化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。

(2)加强门急诊管理：加强专科科建设，对妇产科的门诊、内儿科

门诊严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条件，优化服务流程，

落实便民设施，增强服务能力的基础上，重点落实以下工作：一是加

强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急

能;二是落实首诊负责制