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团队人员管理方法规章制度(通用4篇)

巡察整改工作取得的成效总是阶段性的，我党支部将继续按照市委巡察组的

要求，采取有力的措施完善各项规章制度，加强党的各项建设，稳固巡察反应

问题的整改成果，推动恒源事业整体健康快速开展。下面是小编精心整理的团

队人员管理方法规章制度(通用4篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

团队人员管理方法规章制度篇1

第一节超市日常工作制度

一、做好本职工作，积极、主动、热情、周到为宾客效劳。

二、严格执行物价政策，明码标价。每天检查标签标识与货物是否相符。无

用便签隐藏或撤掉。

三、老实守信，保质保量，不出售有害健康的食品。老实守信不单是指对待

客户，同时要对业主守信，员工使用超市物资必须有偿支付后告知业主方可使

用，超市因进货收到赠送物品一律归超市所有，任何人不得私吞据为己有。尤

其是烟酒等属贵重商品，任何人不得私自动用，请所有在职人员珍惜自己的人

品，尊重业主的厚德，延续彼此的信任。

四、遵守纪律，做到不旷工、不迟到、不早退，不擅离职守。

除约定休息日外，员工旷工每日扣100元，休息时间超时30分钟以上每人每

日扣30元，休息时间超时1小时每次扣50元，早退原因必须在经理同意下离

开，因私人琐事擅自离守，借口偷闲如被发现扣工资辞退。请在职人员自觉遵

守，自己申报违规工程，不要存有侥幸行为，自欺欺人。无视自己违规而指责

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他人更不可取。希望在职人员都要自觉自律，管好自己。

五、及时对商品进行整理，保持陈列整齐美观。

六、接受监督，虚心听取意见。员工之间互相协助，互相监督，提供违章线

索者将现金，对改善意见要虚心听取，正确消化。

七、交接班时，做好货物的盘点工作。所有收银员不得在没有计入POS机前

提下收取现金，自家员工更不允许，实有特殊情况，两人以上经手，派送也要

先收银后派送，请自觉遵守，免得口舌。

第二节超市商品保管制度

一、根据商品所需的存储条件，分类进行保管。制定库存货物监管员，负责

监管物品少缺预报，有效期监督。

二、统一货物编码，标明商品存放的精确位置，并以明显的字迹将编码标明

于货位、货架上。绘制库房商品储存位置平面图，以便全面反映库存情况。

三、保持库房的清洁卫生，消除导致商品霉烂、变质及虫蛀、鼠咬等隐患。

四、控制库房温湿度，在库房内设置温湿度计，利用密封、吸潮、通气等方

法加以调节，以适应保管商品的需要。

五、经常检查库存商品，及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况，采

取措施加以预防。库存商品发现变质、破损、超过保管期时，或出现滞存情

况，仓管员要及时上报主管，提出处理意见。

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第三节卫生管理制度

一、保持营业场所环境卫生。

二、根据商品的性质，清理商品上的灰尘。

三、清洁卫生后，必须把商品迅速整理、摆设、陈列好。

一、店面员工工作程序

1.收银员清理自己负责区域的卫生;每次上岗前到货物区巡查一圈，逐一检查

货架品名、价格，位置。同时要提供顾客需求信息，销量好的物品信息。

2.整理货架，确保整齐，平安;指定补货时间，在班人员必须集体出动，库管

员指导让缺少物品迅速上架。

3.准备好足够的购物车，购物篮及相关工具;顾客方便多购货物。

4.微笑效劳，隔三米向顾客问好;骂不还口，热情周到。

5.不断整理货架，补充商品;补货人员要留意旺销货品，提供进货信息。

6.将散放与各区域的商品归回原位;

7.做好交接班记录;票据与实收不符要备注原因(不得超过50元)，超过时，

要查找原因并汇报结果。

团队人员管理方法规章制度篇2

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为了创造一支以店面利益至高无上准那么，建立高素质、高水平的团队效劳

于每一位客户。

一、值日生需提前到岗，把卫生清扫完毕，卫生包括室内、卫生间、室外门

脸玻璃，柜台由个人负责，保持清洁明亮。

二、服从分配和管理，不得损毁店面形象，透露店面机密，精神饱满地进入

工作状态，坐姿、立姿都要大方得体。

三、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、老实本分的精神做好本职工

作。

四、上班不得迟到早退、旷工;上班时间不得嬉笑、打闹、睡觉而影响本店面

形象，迟到和早退应扣除