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对外经贸大学管理学原理复习大纲

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院

2017-2018学年第二学期

《管理学原理》复习大纲

一、单选题

1.

2.

3.

4.

5.某公司正在遵循成本领先战略，以下哪个方面的职能层战略内

容与他们的业务层战略相

6.

7.为了达到组织目标，采用一系列决策和行动制定战略和实施战

略，以在组织和环境之间

8.

9.

18.管理者不知道哪些决策能够改善经营绩效，也不知道如何确定

这些信息。管理者是在

（）条件下做出决定

21.现在，两家企业进行了合并并且开始为了某个具体的目的，实

行一套系统的人员安排计

22.一家大型国有企业下面有化工、房地产、金融、运输四家子公

司，那么这家企业在采取

24.张悦的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额

不符之处。在这里，上司

执行的是哪方面的管理职能（）

30.当某公司决定收购一家竞争对手的企业时，它在从事什么战略

（）

31.小李最近刚刚从销售部的经理提拔为整个公司的副经理，那么

他最应当在以下哪项技能

二、判断题(对的选A,错的选B)

35.确定性环境常常与授权联系在一起。（）

36.统一指挥原则的含义是组织中的经理人应当在组织的目标方面

达成一致。（）

37.决策的政治模型代表了决策制定的“最理想”模型，很难在现

实中的组织中实现。

（）

38.非程序化决策需要六个步骤，但是程序化决策仅需要一个步骤

就可以了。（）

39.管理决策的分类包括程序化的和结构良好的两种。（）

40.集中战略意味着企业会将资源集中在某个具体的细分市场或者

顾客群。（）

41.如果战略真的是很有创意的，那么有效的战略实施就不再那么

重要。（）

42.合资是合作战略中唯一的合作形式。（）

43.波士顿矩阵根据各个业务单元的增长速度以及地理位置来决定

针对每个业务单元的战

略。（）

44.成本领先、差异化和集中战略是波特提出的三种基本的竞争战

略。（）

45.大战略可以被分为四种:增长、稳定、收缩和多元化。（）

46.当公司面临着巨大变化的时候，目标管理就会带来很大的问题。

（）

47.持续性计划界定了组织如何对于外部环境中的某些具体事件进

行反应，例如自然灾害或

者对手的反击。（）

48.长期规划包括为整体组织设定的战略目标。（）

49.目标管理的最后一个步骤是回顾和评价所取得的成绩。（）

50.确立组织的目标以及设计如何实现目标的活动被称为目标设定。

（）

51.计划告诉你为什么要实现目标。（）

52.在四大管理职能中，领导职能被视为是最基本的。（）

53.权变理论认为管理者如果能够掌握最佳的管理和激励员工的方

式，就可以更加成功，并

且可以将这些经验应用到任何一个领域。（）

54.全面质量管理集中在如何管理整个组织以向顾客提供更高质量

的产品。（）

55.管理的古典理论出现在18世纪早期。（