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开店策划书

开店策划书15篇

时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将迎来新

的任务和目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。那么你会写策划书吗？

下面是小编精心整理的开店策划书，欢迎大家分享。

开店策划书1

很多年轻人开始筹划自己当老板赚钱，开店创业策划书该如何写

呢?想自己创业却不知道选择什么项目?目前加盟市场越演越烈，想自

己开店是选择加盟模式还是选择自营模式呢?到底是自己开店还是加盟

连锁?创业者面临两难抉择。今天就从成本、风险、前景三大方面对自

己开店以及加盟连锁进行全方位的对比，让创业者从中找到答案。

开店创业策划书：想自己开店选择加盟还是自营?成本PK加盟胜

以棒约翰为例，加盟标准店单店所需的总费用大概为250万元，

其中包括设备、装潢、水电煤、家具等营建设备费用约180万元;加盟

费40万元(其中包括一次性的开店费和每月按照销售收入的比例缴纳

的品牌使用费);因先发货，后结账需交的商品原料采购保证金30万元

(终止加盟后全部返还)。如果是选择“不从零开始”的特许加盟模式，

即全面接管一家已经开业的、成熟的棒约翰餐厅，要求投资者的个人

资金能力在400万元以上，加盟商在该项目中的投资比例不少于70%

投资资金，也就是说投资资金在280万以上。

自己开店的话，如果选在天河南，大概所需成本如下：

装修设计和设备购置费用200万元左右，这笔费用主要包括房租

(在天河南一家80㎡左右的商铺租金大概需要2.5万元/月)、购置和安

装必要设备，购买首批原材料等;

开办费及营运资金40万左右，包括营销费用、广告费用、雇用和

培训员工的费用等。另外，还应考虑不可预见的准备金，一般为前几

项总和的5%～30%，也就是40万左右。这样算起来总成本大概是

280万。

棒约翰的加盟者沈小姐也坦言：“在品牌效应这块儿，加盟连锁

有很大的优势。消费者对品牌的认同度高，经营上遇到的困难要小很

多。”

据美国中小企业管理部门统计，在开业第一年就失败的自营店铺

比例高达30%～35%，而采用特许经营方式的店铺在开业第一年失败

的比例仅为3%～5%。在世界范围内，特许经营企业在五年内仍连续

经营其业务的占97%，且所有者维持不变的占86%;而采用其他形式的

商业公司成功率：两年内占40%，十年内仅占10%。

开店创业策划书：想自己开店选择加盟还是自营?风险PK加盟胜

加盟往往会有一套被证明过的成熟、完整的流程，只要跟着流程

走，往往能取得成功。而自己开店则要慢慢摸索，生意路上歧途多，

摸索过程中往往容易“流产”。

美国著名经济趋势分析家、量子基金创始人罗杰斯曾在公开场合

说过，要在21世纪跻身为中产阶级中的一员，“最稳妥和最有效的途

径莫过于加入某项特许经营体系”。也许你很难通过加入特许经营而

成为亿万富翁，但却能轻松地成为百万富翁。

加盟连锁店以其较高的存活率以及回报率吸引了投资者的目光，

但天下没有白吃的晚餐，加盟连锁也并非是完美的。特许经营在装潢、

出品等方面都有着严格的限制，加盟者绝对不能依照个人的喜好去改

变。张先生加盟了一家重庆知名火锅店，但是由于饮食习惯的问题火

锅店生意并不理想，他想在餐厅开辟一个小厅专做粤菜和海鲜，但是

经营商不同意。“没办法，只做火锅生意实在是撑不下去，我只能终

止了加盟合同再另开一家店。”张先生无奈地表示。

开店策划书2

随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装

修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地

产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性

化，这就需要在家居方面来补足!

家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为

产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，

大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位，

让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡

简单的生活当中去。

我们开店目前面临的困难是：

一、店铺的选择;

二、货源地和产品样式的选择;

三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段

和经营方式。

首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了