监理工作的月度工作总结(3篇).pdfVIP

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监理工作的月度工作总结(3篇)

监理工作的月度工作总结必威体育精装版(通用3篇)

监理工作的月度工作总结必威体育精装版篇1

一、严格监理,优质高效抓质量

“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是

监理工作的生命线,也是监理工作永恒的主题,要始终把质量控

制作为一切监理工作的重中之重,“严”字当头,狠抓落实,狠

抓过程控制,加强现场监理,杜绝工程质量事故,具体总结如下:

(1)建立规章制度,落实质量岗位责任制

按规章办事。在施工中,根据《监理规划、细则》、《各级监理

人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理

制度》等监理规章制度,使监理人员有章可循,能使监理工作顺

利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任

质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

(2)加强学习,提高监理服务水平

不想加强理论学习。组织监理人员加强对业务知识的学习。

即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,

针对此情况,要尽量组织监理人员进行现场观摩,如砼外观质量、

砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位,让监理人员充分

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了解什么成品属于完全达标,什么产品亟需进一步改进,取长补

短,达到预期质量控制目标。

(3)督促施工单位建立健全自检体系

施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质

量,施工单位首先要建立完善的自检体系,项目经理部设专职质

检工程师,下属各施工队伍要有专职质检员,形成自下而上的质

检网。

(4)加强试验工作,严把材料关、试验关

试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持

用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好

坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材

料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的`要及时

清除出场,试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证,

以确保合格材料用于工程建设。

(5)预先提示、监帮结合,热情服务于施工单位

监理工程师的预控是反映一个监理水平的重要指标,工程质

量监理过程中,要强调事先监理和主动监理,贯彻以预防为主的

原则,在工序繁杂、技术难度大的工程开工前,监理要会同施工

单位共同制定科学、合理的施工方案。难以克服的技术难关,要

求各施工单位做好准备工作,未雨绸缪,防止出现质量事故;对

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于技术较弱的施工单位,监理要为他们出主意、想办法,在技术

和管理上给予帮助,引导他们尽快步入正轨。

二、科学组织,计划切实,确保工期

制定科学管理、切实可行的施工计划,并能保证落实,是工

程能否顺利完成的前提,为实现这一目标要做到以下几点:

(1)要根据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候

特点,制定详尽的总体计划。(2)要求施工单位在总体施工计划

的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至日计划,满足日保月、月

保年,年保总体计划的目的。

(3)要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、

旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比,

随时掌握工程实际进度与计划的差距,发现差距,要采取一定的

奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工

程项目进行重点计划控制,以确保工程的按期完成。

三、及时整理内业资料,做好档案归档工作

工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分,要

重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料

管理人员,对工程资料工程档案进行严格的管理,以确保档案资

料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时,并能在竣工验

收后及时上交各有关部门。

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监理工作的月度工作总结必威体育精装版篇2

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