街道2018年工作总结及2019年工作思路.docVIP

今年以来，在区委区政府的正确领导下，xx街道围绕湖里区“2＋4＋N”发展战略，全街上下共同努力，攻坚克难、奋发有为，在面临经济社会统筹发展等多重压力下，不负使命、勇于担当，较好地完成各项目标任务，实现多领域的突破和提升。

一、主要工作和成效

1-10月，街道财政总收入完成x亿元，本级收入x万元；规上工业完成x亿元，限上批零销售额完成x亿元；固定资产投资完成x亿元，完成区下达任务的x%；招商引资引进内资x亿元，完成区下达指标的x%。

（一）集聚效应进一步凸显

发展质效不断提高。促进金融产业集聚发展，引进中国人寿、鼎辉基金等金融企业x家，合计注册资本x亿元，特别是香港工商银行、九盛投资等企业投资实体规模达320亿。园区五大商圈快速拓展，国贸集团、路桥集团总部计划年内分别入驻五通金融商务区和五缘湾营运中心；弘爱医院、眼科中心已完成验收并于年内开业；璞尚酒店、路桥游艇综合体也将于年内竣工验收。五缘湾南片区公共配套日趋完善，赣州银行厦门金融大厦、环球财富中心项目建设进展顺利。

后劲支撑持续增强。大力拓展新兴产业，“9.8”期间，我街道力推8大签约项目，占全区2/3强，签约中金、悦榕庄、农商银行、厦门银行、绮丽珠宝、长城耀腾、万新控股、亿联网络等8个项目涵盖了新兴金融、总部经济、创新创意、教育医疗等产业，其中中金基金认缴规模超过500亿元，实缴规模已达x亿元。探索“以商引商”模式，推动中金集团资本注册19家企业，总注册金额达x亿元。滚动实施“五个一批”项目，新签约鼎丰资产管理平台中心等4个项目总投资x亿元。积极拓展发展空间，启动5个片区拆迁指挥部，强力推进征迁工作。1－10月，完成征地x亩，拆迁近x万m2。

创新动能快速成长。突出政策导向，完善《湖里区促进两岸金融中心招商引资和产业引导的实施办法》，推动清科金圆母基金投入20亿元打造互联网、医疗健康、文化娱乐、智能制造等重点产业。加大销售型等企业培育力度，1-10月，恒安系三家电商合计销售额达x亿元，同比增长x%；黄金投资实现销售额x亿元，是2017年的3.8倍。促进亿联网络科技与凯泰资本合作，计划吸引5.8亿元基金项目。

（二）城区环境进一步优化

社会治理水平不断提高。志愿服务等品牌活动持续深化，金安社区居委会荣获第四批“全国学雷锋活动示范点”称号。扎实抓好社区管理体制改革，创建了金安和金海社区社区管理体制改革示范点，进一步理清社区权责清单、公共服务清单，推动社区减负增效。

城区管理更加有力。完善领导班子挂钩联系的“路长制”，践行“一线工作法”，高效高质推进环境提升行动。2018年，垃圾分类和“村改居”社区环境综合管理在全市考评中名列前茅。全力推进“两违”整治，累计“两违”拆除58宗x万平方米，完成年度任务x%；拆除腾出土地x万平方米，拆除利用率100%。全面推行垃圾分类，建立健全考评机制，全街物业小区垃圾分类知晓率和参与率达到x%以上，垃圾分类投放准确率达到x%以上。金海社区对“可回收物”的细化分类得到厦门市委、市政协的肯定。

平安建设日益深化。扎实抓好扫黑除恶专项斗争行动，创新探索“1+1+3+N”模式，共办理涉黑涉恶线索案件49起（含辖区派出所40起），辖区刑事类发案率下降约35%。完善多元纠纷化解机制，成立33个小区调委会，高林社区调解工作在省电视台综合频道《调解有一套》播出。推进安全生产标准化建设，大力开展生产安全事故隐患“清零”行动，督促x家企业完成隐患整改，关闭取缔x余家企业。

（三）民生福祉进一步提高

三、2019年工作思路

（一）着力巩固产业布局。金融先行。利用已落户的中金资本、凯泰基金、金圆清科母基金等知名基金接触面广的优势，吸引一批优质总部企业落户辖区；积极推进厦门农商行、厦门银行、沙特阿美等形象企业总部项目落地，进一步构建“厦门金融大街”。总部聚集。推动“五缘湾营运中心二期”规划进度，拓展总部经济发展空间，引入更多总部企业为产业发展服务。推进英蓝集团总部大楼等12栋金融大厦的建设进度，打造厦门地标性金融楼宇，促进产业发展高端化、集约化和规模化。补足配套。加快海峡旅游服务中心、五缘湾游艇综合体、恒禾七尚、璞尚酒店等环五缘湾旅游酒店基础设施尽早竣工及投入使用；利用五通、高林等社区集体用地谋划人才公寓及生产生活配套项目；积极发展高端民办教育产业，协助恒兴集团发展恒兴教育投资，谋划国际性中小学教育项目；利用弘爱医院和眼科中心开业契机，推动“五缘湾高端健康医疗园”、“湖里体育公园”等规划落地，积极发展高端医疗健检、医养结合、体育健身等健康产业。

（二）着力拓展发展空间。着力抓好两大片区项目改造。一是五通金融商务片区，该片区是东部旧村改造的重中之重，是七大片区中的先期启动片区，在探索整村旧村改造方面为全区典范；二是湖里体育公园片区，该片区位于“八山两水