奥运村工程施工组织设计（技术标）.docxVIP

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目录

第一章工程概况 10

1.1编制依据 10

1.2工程范围 10

1.2.1由总承包商进行施工的内容 10

1.3工程概况 11

1.3.1工程基本情况 11

1.3.2装饰工程概况 12

1.4本工程施工的重点、难点及拟采取的措施 12

1.4.1重要的影响力 12

1.4.2施工必须体现“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”的理念 12

1.4.3工程占地面积大，专业多，总包协调能力要求高 13

1.4.4高标准、高质量要求 13

1.4.5对现场平面布置和安全文明工地的要求标准高 14

第二章工程施工目标 15

2.1施工质量目标 15

2.2工期目标 15

2.3安全目标 15

2.4环境保护和文明施工目标 15

2.5服务目标 16

2.6工程回访目标 16

第三章总体施工技术方案 17

3.1项目组织机构 17

3.2劳动力、材料设备及主要施工机械的投入和组织计划 17

3.2.1施工机械设备配置 17

3.2.2劳动力配置计划 17

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3.2.3劳动力组织方案 17

3.2.4主要周转架料配置计划 18

3.2.5仪器设备配置计划 18

3.3总体施工部署 18

3.3.1施工组织安排 18

3.3.2施工现场总平面图 19

3.3.3塔吊布置图 19

3.3.4流水段划分 19

3.3.5总体和分阶段的进度计划 20

3.4避免和应对突发事件的预案 20

3.4.1应急机制小组 20

3.4.2应急救援队伍 20

3.4.3火灾、消防、爆炸应急方案 20

3.4.4电梯故障应急方案 23

3.4.5突发断电应急方案 24

3.4.6水灾的紧急措施 25

3.4.7应急处理预案演习 26

第四章总承包管理、协调、服务措施 29

4.1总承包管理组织机构 29

4.1.1项目重要岗位职责 29

4.1.2项目职能部门及其职责 30

4.2总承包计划管理措施 30

4.2.1总承包进度计划管理目标 31

4.2.2建立完善的计划保证体系 31

4.2.3分级计划控制 31

4.2.4总承包对工程进度的控制 31

4.2.5审核批准分包商的具体施工进度计划 32

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4.3总承包协调管理措施 33

4.3.1分包计划和对分包队伍的管理措施 33

4.3.2与业主的配合与服务措施 35

4.3.3与设计单位的协调配合 37

4.3.4总承包与监理工程师的协调配合措施 37

4.3.5施工现场协调管理 38

4.3.6公共关系协调与处理 41

4.4总承包技术管理措施 41

4.4.1技术协调 41

4.4.2施工图深化设计管理 42

4.4.3图纸会审及设计变更、洽商管理 42

4.4.4施工组织设计(方案)管理 43

4.4.5技术交底管理 44

4.4.6材料检验及半成品的试验与检验管理 44

4.4.7技术资料的管理 45

4.4.8工程竣工验收、备案 46

4.5总承包质量管理措施 46

4.5.1质量目标 46

4.5.2总承包模式下的质量管理 47

4.5.3质量管理保证体系 47

4.5.4质量管理程序 48

4.5.5对各专业工程质量管理措施 48

4.5.6工程竣工质量保修管理 49

4.6总承包安全与文明施工管理 51

4.6.1安全与文明施工管理体系概述 51

4.6.2安全与文明施工组织保证措施 52

4.6.3法律法规和其他要求 54

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4.6.4总体目标 54

4.6.5急准备和响应 54

4.7总承包合同管理 55

4.7.1总承包合同管理模式 55

4.7.2总承包合同管理层次关系 56

4.8总承包物资设备管理 59

4.8.1物资采购管理 59

4.8.2物资现场管理 62

4.8.3