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2024年人事行政工作总结参考范文

一、____年的工作措施与成效

1、实施衣物发放和预借款机制，对经济暂时困难的员工，我们按

照规定办理预借款手续，允许他们向出纳部门预支生活费用，以此解

决新入职员工的生活困扰，体现公司对员工的关怀。

2、激发员工工作积极性

为提升员工的工作热情和进取性，我们与相关部门协作，于____

月推出了季度和年度的“优秀员工”和“优秀班组”评选方案。通过

这些评奖活动，旨在激发全体员工和各生产班组的积极性，进一步增

强员工的工作热情和团队协作精神，以改善之前存在的工作松散现

象，提高生产效率。

二、____年存在的问题

1、工作进取性不足。工作中聊天、拖延作业的情况偶有发生，甚

至出现串岗聊天的现象，不仅影响个人工作，还干扰了他人的作业效

率。

2、管理水平待提高。整体生产管理水平不高，班组组长的组织能

力需要提升，未能有效激发团队的积极性。在生产安排上也存在问

题，装配流程未得到妥善梳理，导致人员频繁走动，影响生产效率。

此外，新产品中部分零件标准不一，影响装配效果，初次尝试的新产

品也带来了一定的管理挑战。

3、团队精神的缺失。团队成员的大局意识、服务意识和协作精神

相对较弱。在公共区域卫生打扫和垃圾处理时，常出现推诿现象，小

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组间的协调工作也存在问题，不利于工作效率的提升。团队精神的缺

失与公司文化宣传的不足有直接关系。

4、人事行政部服务优化空间大。在满足生产特殊岗位人员需求、

定期提供夏季凉茶等服务方面存在不足，工衣工服的规划和细节工作

仍有待完善。

5、文化宣传和文体活动单调。由于公司初创阶段，文化宣传和组

织活动较为薄弱，活动形式较为单一。

三、____年展望：机遇与挑战并存

1、人力资源管理的机遇与挑战

人力资源招聘和管理的难度日益增加，但随着公司项目开发和产

品整合的推进，对生产员工的需求也将增多。人事行政部需抓住招聘

机遇，提前开展广泛的招聘工作，同时要努力留住人才，以降低招聘

成本并提高公司效益，这将是我们面临的一大挑战。

2、构建团队精神的机遇与挑战

随着员工队伍的扩大，需要通过张扬个性、建立有效沟通机制和

提供培训等方式，打造团队精神。我们需要创建一个让员工能够发挥

潜能、展示特长的平台，同时增强团队的协作意识和奉献精神，这将

是一项需要投入和持续努力的任务。

3、提升日常管理的机遇与挑战

____年需要完善数据管理，建立完善的员工档案和奖惩机制，强

化公平公正的公司文化，同时不断修订规章制度，使之更符合公司发

展需求。在提升日常管理的过程中，我们也将面临诸多挑战。

总之，人事行政部将以服务为导向，与各部门紧密合作，共同应

对____年的各项挑战，为公司的发展贡献力量。

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2024年人事行政工作总结参考范文（二）

根据分配的任务，我承担了各车间及相关部门的岗位说明书的整

合编纂工作。

（七）员工岗位调动

这项任务频繁执行，要求明确员工的调动岗位、时间、相关负责

人以及调动申请的流程。了解这些细节，能确保工作顺利进行。

在提交调动申请后，需关注领导的审批反馈。如有建议，应及时

沟通。同时，在申请前需核实调动信息，以避免错误。我曾因疏忽导

致错误，因此现在会更加注重信息的核对。

二、收获、体会及不足

上述内容是我入职以来的主要工作。虽然琐碎，但我乐于接受并

从中学到了一些宝贵经验。以下是我个人的收获、体会及不足之处。

（一）角色转变

作为初次步入职场的毕业生，环境和人际的变化要求我调整心

态。起初，我难以适应离开校园的生活，但现在我发现这并非无法接

受。我证明了自己具备快速适应新环境的能力，心态也得到了积极转

变，能够专注于扮演好企业人的角色。

（二）工作流程与实践

人力资源工作涉及大量日常事务，关键在于如何从这些工作中提

炼有价值的经验，提升自身能力。我已基本掌握各项任务的流程，但

细节处理上仍有疏漏，需要提高专注度，以减少错误的发生。

（三）人际交往