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2022年秋10月自考试00910网络经济与企业管理部分原题
一、单项选择题
1、供应链的合作性关系模式又称之为______。
A.双赢模式
B.多赢模式
C.单边模式
D.双边模式
2、当应聘者经过了各种筛选后,最后一个步骤就是______
A.体检
B.个人资料核对
C.录用与就职
D.薪酬定级
3、对客户进行分析,关键是分析客户的______。
A.客单价
B.终生价值
C.复购率
D.转化率
4、根据客户组合分析法,对客户历史价值低而潜在价值高的采取的客户关系管理策略是______。
A.维持
B.投资
C.放弃
D.培育
5、在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动的是______。
A.全局性战略
B.根本性战略
C.事业层战略
D.职能战略
6、为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一种新的组织模式,这种队我们称之为______
A.质量管理团队
B.虚拟团队
C.研发团队
D.联合团队
7、将企业划分为劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业资源密集型企业的依据是______
A.企业所属的经济部门
B.企业的经营规模
C.企业财产构成
D.生产力要素比重
8、华药集团围绕主业,通过兼并、租赁、低价收购等方式,将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道,其体现的企业战略思想是______
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.同心多样化
D.复合多样化
9、根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______
A.明星类
B.金牛类
C.问号类
D.狗类
10、为了达成组织目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作称之为______
A.采购管理
B.销售管理
C.计划管理
D.运作管理
11、学习型组织理论认为,能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______
A.自主管理
B.终身学习分
C.全员学习
D.团体学习
12、企业按照一定的时间周期,定期向员工发放的固定报称为______
A.基本薪酬
B.绩效薪酬
C.奖金
D.津贴
13、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。
A.知识获取
B.知识存储
C.知识处理
D.知识奖惩
14、企业组织形式中,职能制组织结构的缺点是______。
A.管理权力集中
B.多头领导
C.组织的层级较多
D.分工专业化
15、网上售后服务的特点不包括______
A.个性化
B.便捷性
C.低廉性
D.地域性
16、创造企业文化的首要问题是______
A.选择企业核心价值观
B.选择企业制度
C.选择企业哲学
D.选择企业精神
17、供应链管理的本质目标是______。
A.“7C原则”
B.“7R原则”
C.“7M原则”
D.“8R原则”
18、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外,还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等,其体现的企业战略思想是______
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.同心多样化
D.复合多样化
19、迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略:总成本领先战略、差别化战略及______。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.重点战略
D.复合多样化战略
20、以电子方式交换数据,将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______
A.JTT
B.MRP
C.CIMS
D.EDI
21、学习型组织最基本的学习形式是______
A.个人修炼学习
B.团队学习
C.系统学习
D.自我超越
22、公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理及______
A.收益管理
B.利润管理
C.销售管理
D.生产管理
23、知识管理的编码策略主要依靠的是______
A.边际效应
B.聚集效应
C.传递效应
D.规模效应
24、企业文化可划分为三个层次,即物质层次、精神层次和______
A.气质层次
B.制度层次
C.管理层次
D.行为层次
25、运用网络对员工进行培训时,遵循的原则不包括______
A.趣味性
B.个性化
C.开放性
D.互动性
26、企业组织形式中,直线制组织结构的优点是______。
A.指挥灵活
B.实行多元化管理
C.管理权力相对分散
D.管理费用高
27、由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式为______
A.第三方物流
B.物流外包
C.第四方物流
D.快递
28、被誉为“科学管理之父”的是______
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.德鲁克
29、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______
A.密集分销
B.选择分销
C.独家分销
D.定销
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