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物流部方案岗位职责〔共6篇〕

第1篇：物流方案部经理岗位职责

物流方案部经理岗位职责

一、负责安排和落实公司所有订单的交货方案、消费方

案，并保证方案的执行。

二、负责安排和落实公司所有物料需求方案，监视物料需

求方案的执行。

三、根据销售方案及消费才能评估公司月订单需求预测，

合理分析^p月消费方案，确定目的产量。

四、对接收订单、未清订单、出入库报表等进展数据分析

^p，为公司决策提供根据。

五、保证物料需求方案和消费方案的执行，合理调度公司

的资进展统筹协调。

六、根据订单安排和落实产品的发货和配货方案，催促查

询跟踪，保证货物早日到达。

七、催促和落实公司和设备运输及各种车辆的临时装卸任

务。

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八、催促和落实各种出入库手续健全、标准、准确、有

序，确保仓库的干净整洁、排列有序、帐物相符，做到日清月

结。

九、及时协调和处理日常工作中出现的问题，做到及时沟

通、及时解决，防止矛盾的集中与扩大。

十、负责对本部门主管的考核，不断提升本部门的工作质

量，进展持续改善，以满足公司业务不断扩展的需求。

十一、及时完成公司下达的临时任务。

物流方案部张素玲2023-2-1

第2篇：物流部岗位职责

物流中心岗位职责制

物流中心是公司的效劳窗口，表达着公司的形象和效劳质

量，担负着配合营销中心实现公司各工程标利润达成和货款及

时回收的重任，需要从营销总监、到物流中心主任及配送司机

〔结款专员〕、配送专员各个环节的人员精诚团结，尽心尽责

地努力工作。

物流中心部门职责

物流中心职责

1.负责编制本部门管理制度，建立和健全公司销售货物配

置、流通各环节的规章制度和工作标准；2.及时、准确、无

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过失的给客户配送货物；3.根据财务提供的单据完成货款结

算工作；4.负责配送周转桶的记录和回收；

5.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联

络；6.负责车辆的清洁及保养；

7.完成营销总监交办的其他工作；

8.服从公司的安排或调整职责的其它工作。

物流中心主任

一．职位名称：物流中心主任

二．工作关系：

1．直接上级：营销总监，对营销总监负责，承受计财部

监视。2．直接下级：物流中心所属结款专员和配送专员。

3．平行关系：与营销中心内部的各部门经理、销售专

员、内勤专员、客服专员和公司有关部门人员保持亲密的协作

和互助关系，与综合、消费、计财、企划、质检中心部门保持

必要的支援关系；

三．岗位职责：

1．应以身作那么并教育下属人员树立平安行车、优质效

劳及节约运输本钱的意识；

2．按要求填写《配送派车单》，安排司机无条件领取当

日所需配送和结款的相关单据；

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3．统筹安排每日配送的车辆和人员，积极配合采购人员

安排车辆拉运原辅包装物；

4．考核、考评所属人员的工作态度、效劳质量、结款效

率；

5．监视检查物流配送车辆的卫生和车辆运行状况；

6．定期安排物流车辆的维护和保养；

7．负责提请车辆维修报告，经主管领导同意并报总经理

审批前方可进展维修；

8．审核司机报销的车辆费用，报主管领导审批；9.有

方案安排物流车辆的年审和车辆保险的购置；

10.完成营销总监交办的其它临时性任务。

四．直接责任：

1．承受顾客吃请；

2．未按时完成配送和结款任务；

3．部门结款方案目的没有如期完成；

4．违背交通平安法的违章行驶；

5．泄露公司机密；

6．有违背公司规章制度的行为。

五．领导责任：

1．下属与顾客发生争吵及有损公司形象的行为；

2．下属人员素质较低，情绪低下；