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与领导沟通的技巧精选5篇

（经典版）

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序言

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与领导沟通的技巧精选5篇

与领导沟通的技巧篇1

1、工作汇报要随时进行

◆在准备做一件事时，应提前向上司作一下汇报。做事过程中不

断的汇报工作进展情况，上司肯定会认为你是一个有头脑的人。

◆当你的工作已经取得了初步的成绩时，主动向上司汇报自己前

一阶段的工作和下一步的打算。

◆工作中遇到关键问题，多向上司汇报，是下属主动争取表现的

好办法。

◆发生变动或异常时，一定要及时汇报，让上司知道当时的状况。

2、如何进行口头汇报

◆在汇报工作前对上司有可能提出的问题要做好准备。应抓住中

心问题，以简单明了、有条有理的语言，让上司了解到问题的实质，

而不必事无巨细。

◆尽量避免“大概”、“也许”、“可能”、“估计”等这一类

词，要正确、准确、斩钉截铁，不能犹犹豫豫、含含糊糊。

◆汇报的问题要有顺序，轻重缓急有所侧重。一般原则是先讲最

重要的事情，然后再讲次要的，先谈结论，然后补充论据。

口头报告不仅让上司了解你完成工作的情况，更为你提供了直接

让上司了解你的机会，这一点一定要重视。

与领导沟通的技巧篇2

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汇报工作：好员工讲结果，差员工说过程。领导们一般很忙，他

不需要知道大量的细节，他需要的是一个言简意赅的结果及一些有价

值的信息。

请示工作：好员工说方案，差员工没头绪。请示工作时请提供解

决方案